员工共享模式下的人力成本管理创新——中国铁路上海局H公司的案例分析

新冠肺炎疫情的暴发,对铁路运输企业经营造成了极大影响。在稳员工就业、保员工收入和队伍稳定的背景下,H公司以市场化改革发展为导向,为突破疫情下的经营困境,控制企业经营成本和风险,创新运用"员工共享"人力资源分配调剂模式控制企业成本,取得了良好的经济和社会效益,为企业建立了长效经营困境应急机制。本文对相关成本管控路径予以具体介绍,并就相关经验和启示进行具体阐述,希望能对同类型企业在成本管理上带来一定的参考和借鉴。