＂单挑＂渐成往事

突变时代，资源储备无比的富余，资源流动无比地顺畅，变化无比地快速，要求企业家和企业必须有随变思维。这意味着企业不能在单点上跟对手竞争，因为资源的流动是平等的，你不可能在任何单独一点上打败对手，而是要利用各种资源，建立一个与竞争对手完全不同的交易结构，形成结构性的效率优化、综合成本集约化，才有可能建立起长期的、可持续发展的竞争优势。

不定的机遇，反思的头脑

虽然从来没有一个标准答案可以帮助企业领导人先知先觉地识别、发现环境突变闵素，恰当地估算它的威力，并做出合意的反应，但我们仍能找到企业面临突变时的关键障碍——领导者本人和组织群体的心智模式（mindsets）。

无法安睡的新竞争时代

竞争优势在须臾之间就可以建立，在顷刻之间又会被剥夺、被反超。胜者、败者瞬间易位，优势、劣势顷刻反转，是这个时代最大的危险，也是这个时代最大的魅力。

数据挖掘的隐私边界

＂夜来皓月才当午，重帘悄悄无人语。＂古人之所以设下“重帘”，是为了防人耳目，保护隐私。中国古代相术之发达，大概也和这种偏好有关，所谓相由心生。如果单看相貌就可以窥知人心，那么它的威力不亚于今Et的数据挖掘技术。

先做企业“精神分析”

如果问国内某个企业家：了解中国的企业吗？了解你自己的企业吗？谦虚一点的会说，有可能我对全国的企业不了解，难道我连自己的企业也不了解？高调一些的企业家会说，废话，我不了解，谁了解？你们怎么老问一些小儿科的问题？

艺见于网，龙战于野——访艺龙CEO崔广福

仅凭崔广福的微博上那张面部棱角分明，即使笑颜逐开也略带几分威严的照片，你无从判断他的真实性格。在艺龙，他见人便会点头微笑。他说话语调平和，思路清晰，信息量极大。儒雅谦和的外表下，却深藏着一颗喜欢挑战和变革的心。在艺龙大刀阔斧的变革甚至让他背上“清除异己”的恶名。对此，他很坦然。他说：“我的父亲是农民，他有一句话对我影响很大，‘在家敬父母，不必远烧香’，做正确的事，心灵就会得到安宁。”

一个即将加速的市场——访德勤中国领导力学院副院长胡玲博士

未来5年，游戏化管理的产品和相关服务的市场会进入陕速增长期，年均增长率将达到90％左右。

突变时代也有蓝海——专访《蓝海战略》作者钱·金、勒妮·莫博涅

破坏性技术是通向“蓝海”的航船，不过，这可不是豪华邮轮，也不是泰坦尼克号，可能一开始只是一叶扁舟。破坏性技术的确不是“蓝海”本身。真正重要的是，在这潮起背后，有效地分析破坏性技术背后的买方价值点、兴奋点，然后重构价值结构；换言之，可以而且必须利用破坏性技术撬动价值创新，才能真正规避冰山、暗礁，成功抵达蓝海。

重回“合作社”时代

不久前，联合国大会宣布2012年是国际合作社年，主题为“合作礼，让世界更美好”（CooperativeEnterprisesBuildaBetterWorld）。合作社尤其对于减少贫嗣、增加就业、推动可持续发展与社会包容有着积极的作用。发达国家同样对合作社十分肯定，因为它们会更多地采取保护环境的举措，对社会发展更富负责意识，更能为雇员设身处地着想。

长在树上的钱

美国绿木源公司用了近十年的时间了解中国林业市场的参与者心态和行为，通过融合中美两国不同的管理、投资模式，逐步探索出了一条实现财务和履行社会责任双重回报的路径。

欧洲CSR：优势抑或拖累？

欧洲企业在企业社会责任运动中所扮演的“积极”形象，究竟是其在全球竞争中的优势，还是政府严格管控商业以及过度保护雇员与公众倾向下的不得已行为？

仅有契约是不够的——访比利时驻华大使帕特里克·奈斯

很意外地，我们从比利肘驻华大使奈斯先生（Mr．Patrick NIJS）那里，听到他对江湖文化和契约精神独特的解读。他认为，用江湖文化来管理企业也不失为另外一种态度。因为“生命不止包含契约。商业是人类的活动，你不能指望它脱离爱、安全、死亡、孤独这些基本因素”。

一家同性恋社交网站的华丽转身

Fab的前身是一家男同性恋网站，几经转型，如今成为了极具特色的闪购创意品电子商务网站。

仍未告别启蒙期——2011～2012年度中国企业选才调查

中国企业在人才选拔测评方面总体上仍旧处于一个非正规的状态，从意识到知识层面都有相当的距离。

高油价让生活更美好

油价每增长10％，交通事故就会下降2．3％。油价每增长20％，持续一年，空气质量的改善将会挽救694个生命，人均产生的垃圾量将会比目前减少75％。

数据武装＂蚂蚁雄兵＂

数据不仅可能变革传统的生产供应链，还将会给淘宝上千万的“蚂蚁雄兵”带来无限的商业想象空间。

为传承设置安全阀

关键角色注定只属于关键时刻，家族企业要真正实现家业长青，必须让制度安排成为关键角色，它包括产权控制、家族整合和传承计划。

企业合法性危机

公众对企业合法性的认可度越来越低，星巴克避税事件就是例证。企业应该怎样重获合法性？

人才测评三人谈

中国人才测评市场现状如何？存在哪些最佳实践与误区？好的测评师应该达到怎样的标准？测评的效果又该怎样评估？本刊主笔同两位拥有企业人力资源管理经验的测评专业人士对话，会带给读者更丰富的信息与启示。

吴晓波：庙堂弱则江湖强

《中欧商业评论》（以下简称CBR）：商业社会出现江湖化的原因是什么？