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ME模式在加油站管理中的强化与完善
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作者 潘天鹤 《上海商业》 2008年第7期70-71,共2页
ME是英文“Managing Executive”的缩写.中文翻译为“管理执行者”.这是跨国石油企业在加油站零售管理中采用较多的一种模式。股份公司从05年引进并设立ME这样一种模式.这是对加油站原有的零售管理模式的一种否定.也是对传统理念的... ME是英文“Managing Executive”的缩写.中文翻译为“管理执行者”.这是跨国石油企业在加油站零售管理中采用较多的一种模式。股份公司从05年引进并设立ME这样一种模式.这是对加油站原有的零售管理模式的一种否定.也是对传统理念的挑战与突破。它对缩小与国外同行差距.提高企业核心竞争力有着非常重要的作用。 展开更多
关键词 加油站管理 E模式 企业核心竞争力 零售管理 石油企业 中文翻译 传统理念 管理模式
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进一步发挥内控制度执行检查的作用
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作者 潘天鹤 《上海商业》 2008年第1期86-87,共2页
在当今经济全球化发展步伐加快,国内外资本市场对上市公司监管要求更为严格的趋势下,内部控制制度是企业快速发展和有效规避风险,实现自我约束的不二选择。
关键词 执行检查 内控制度 企业快速发展 内部控制制度 全球化发展 监管要求 上市公司 资本市场
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专项审计为投资项目保驾护航
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作者 潘天鹤 《上海商业》 2008年第3期68-69,共2页
前不久我们参加了股份公司组织的对加油站投资项目的专项审计,深感一个企业加强专项审计的极端重要性。
关键词 专项审计 投资项目 护航 公司组织 加油站 股份 企业
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塑造企业新形象──南方考察CI企业形象识别系统引起的思索
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作者 潘天鹤 《上海商业》 2000年第4期40-42,共3页
关键词 企业形象 企业识别 系统 CI BP公司加油站
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体制创新中强化资金管理
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作者 潘天鹤 《上海商业》 2000年第5期38-40,共3页
关键词 体制创新 资金管理 上海石油集团 油站公司
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