对完善企业集团财务集中结算中心的探讨

成立资金结算中心已成为大多数集团企业的共识,但具体如何运作需要企业根据自己的情况选择适合的模式,并采取相应的措施使之不断完善,促进其健康发展。本文就此作一详细探讨。

创新财务管理体制 促进集团转型发展

文章从山西煤炭运销集团财务管理的现状出发,分析了本集团财务管理创新的具体措施,以适应现代集团公司管理的需要。

山西省煤炭运销系统绩效考核体系之浅析

本文就山西省煤炭运输系统执行绩效考核体系的概况、特点、不足及改进作了全面剖析。

关于资源税改革的再探讨

为合理开发资源,创建节约型社会,坚持可持续发展战略,笔者对资源税制改革提出思路和执行中应规避的问题。

新的经济形势对能源基地建设基金收取工作的影响

一、收取能源基地建设基金的由来 收取能源基地建设基金的政策是从1979年开始的。当时国家为了压缩烧油,增加石油出口,在煤炭价格捆死的情况下,决定山西每调出一吨煤炭,除用户支付煤价外,国家补贴山西人民币27元和3美元额度,主要用于地方煤矿的改造、建设和生产所需的流动资金以及配套工程,用经济办法鼓励山西地方发展煤炭生产,增加煤炭调出量,此即对山西外调煤炭实行的“经济煤”政策。