建立减员增效机制 实施再就业工程

本溪化工集团有限责任公司是1995年10月在化工部和辽宁省政府的支持下,经本溪市政府批准成立的。自本溪化工集团成立之日起,劳动就业问题就面临着十分严峻的形势。目前,公司及所属各成员单位共下岗5553人,占集团公司总人数的30％。在“九五”期间。

企业决策的民主化与科学化

集团公司的组建使董事会的权利增大了,责任加重了,但这绝不意味着董事会或董事长可以独断专行。尤其是大集团,规模大,综合功能强,涉及面广,在市场竞争激烈的今天,是任何个人或少数人所难以驾驭的。

论大集团、大公司机构设置的优化

为适应社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,大集团、大公司、大基地的战略业已普遍启动。这对于发挥企业群体优势,优化产业组织结构,实现规模经济,促进资源合理配置和资产重组,提高整体经济效益,增强企业市场竞争实力,加速经济结构调整都有着深刻的现实意义和深远的历史意义。而与大集团、大公司相关的机构设置,也应随之进行重组和优化,以适应市场经济发展的需要。

建立减员增效机制务必注重六个结合

本溪化工集团有限责任公司本着减员是手段,增效是目的的原则,积极稳妥地进行减员增效机制。在这一机制的建立过程中,我们充分注意到了必须注重的六个方面的结合,采取了切实可行的保障措施,使职工减者愉快,留者安心,从而达到社会稳定,生产发展,增加效益的良好目的。

减员增效的科学化与规范化初探

减员增效的科学化与规范化初探赵贵强，潘立发下岗分流、减员增效、实施再就业既是现代企业制度试点和优化资本结构的主要内容，也是制约企业发展的大问题，同时也是完善劳动用工制度的难点和重点。只有使这一工作真正建立在科学化和规范化的基础上，企业才能得以有效地实...