煤矿技能人才培养与开发

所谓技能人才,不能简单地把拥有有某种学历或某种职业资格证书作为标准。企业作为技能人才的使用者,对技能人才的要求和认定是确定其内涵的重要依据。归纳起来,技能人才的内涵主体现在以下三方面:①必要的理论知识。即对所从事的专业基础知识的系统学习和掌握。当然,技能人才不是理论家,理论知识并不强调浩繁的演算与推导,其价值在于实用性,够用就行。②突出的操作能力。技能人才作为一线、二线操作人员,操作技能是能力素质的核心,职业资格等级证书是对人才技能的一种判定标准,在一定程度上代表了人才的综合素质,但对技能人才的认定。

解析热能动力联产系统节能优化途径

热能是热耦合系统的主要动能,由不可再生的化学能产生,通过转化为机械能进行做功。在这个过程中由于化石能源的不完全燃烧造成热能转换不完全,使热量存在一定程度的浪费,从而降低了能源的使用效率,因此为满足节能减排的要求,有必要进行能量回收和重新利用。通过对热能动力联产系统进行节能优化设计分析,并预测热能动力联产系统未来发展方向,希望对促进热能动力联产系统的高效运行作出积极贡献。

福能集团“十四五”信息化建设的思考

福能集团“十三五”期间信息化实现“从无到有”,不仅有经验有特色,而且有问题和教训,为多元化经营模式下的传统国有企业推进信息化建设作了有益探索。结合福能集团实际提出的“十四五”信息化规划的总体思路和实施策略,可以给新形势下国企管理对标、转型升级的研究与实践提供较好参考。

福能股份的实践对规范福建省国有控股上市公司治理结构的启示

国有控股上市公司治理结构是否规范与完善,将对全省国企改制和上市公司整体质量产生重大的影响。为此,文章侧重从规范福建省国有控股上市公司治理结构的角度,以福能股份(股票代码600483)实践为例,分析总结省属企业在推进资本证券化中改善上市公司治理结构所取得成效经验、存在问题,提出了优化股权结构、发挥各组织机构职能作用、建立市场化机制等相关建议措施。

凭借外力 超越自我——关于福建国有煤矿企业走兼并发展“三产”之路的探讨

众所周知,煤炭是不可再生的一次性资源,任何一个煤矿都有资源枯竭之时。尤其对福建的国有煤炭企业来说,不仅储量少,自然赋存条件差,井型小,矿井寿命短,而且发展后劲严重不足,“自我造血”的功能十分薄弱。大部分矿井生产能力在10—20万吨/年,便形成一个独立生产单位。

走出煤炭小胡同 挺进市场大天地——福建省永安矿务局“二次创业”之实践

永安矿务局位于福建省中部,国家二级企业,现有职工6000人,五对生产矿井总设计能力为110万吨。由于自然赋存条件差,地质构造复杂,煤层薄且不稳定,煤炭生产的发展受到了自然条件的限制。1986年以来,该局确立了“以煤为主,多元化经营”的发展思路,在稳定煤炭生产的同时,进行了“二次创业”,不断寻求新的经济增长点,使内部结构得到了优化,企业活力倍增。在十年中,先后创办了大小经济实体67个,已由过去的单一煤炭生产发展成为建材、电子、机械制适、种植养殖、化工、运输、商贸等多业并举的格局,多种经营范围由山区向沿海城市发展,销售网络由国内向国际市场发展,安置了富余人员、职工家属和子女1000 多人,连续11年实现无待业。多种经营产值由1985年的不足120万元提高到1995年的1.04亿元,基本上与原煤形成1:1的格局,实现了“一局变两局”的构想。先后被煤炭部授予“发展多种经营先进单位”和被劳动部授于“劳动服务系统先进单位”等荣誉称号。