大数据时代制造企业成本精细化管理模式研究

大数据时代指的是在巨量信息持续膨胀的背景下使用云存储、虚拟现实等高新技术解决信息汇总、存储、挖掘等流转、利用、赋能问题。大数据具有价值密度低、分析处理复杂、泛在海量等特点,当前已然成为各领域发展的宝贵资源,可对客观事物特征、发展趋势、内在规律等方面做出判断,使基于大数据的改革与管控活动能抢占先机。制造企业营运面临的风险较多,如政策风险、采购风险、合作风险等,通过大数据分析处理及动态管控可有效防范各类风险,助力制造企业强化综合实力,在风险系数降低的基础上提高获利的概率。其中,成本风险属于影响制造企业收益与运营稳定性的要因之一,如何基于大数据高效管理成本成为制造企业需探究的问题。文章通过研究大数据时代制造企业成本精细化管理模式,以期为提高制造企业综合管理质量提供参考。

基于加快推进制造企业业财融合问题的探讨

企业在发展中需要开展诸多业务活动,如融资业务、生产业务、采购业务等,这些业务活动不仅消耗企业资金,还是企业获取收益的重要一环,如何有效开展各类业务活动,成为企业通过管理应解决主要问题。业财融合是指财务管理在与业务活动紧密融合基础上提供营运服务的新型管理手段,与业务、财务互相独立的管理方式相比,业财融合能消除业务端的信息孤岛,加强信息共享,提高管理服务时效性,利于尽快解决业务活动中存在的问题,如风险问题、效益问题等,业财融合意义随之凸显。本文通过基于加快推进制造企业业财融合的必要性、问题及措施探讨,以期为制造企业提高业务活动管理有效性提供参考。

借力信息系统推进管理会计向纵深发展

浙江久立特材科技股份有限公司于2014年年底引进SAPR/3系统软件。SAPR/3上线的实践证明,公司的业务流程由于计划性增强而得以加快,物流和信息流的协同性不断提高,内控不断完善;生产工人的操作规范性不断增强,公司也培养出了一批懂业务懂系统的业务骨干,整体管理水平取得较大进步;公司销售定价和激励决策更趋合理,为公司整体效益不断提高作出了应有的贡献。本文从成本精细化、订单获利能力分析、采购流程优化、委外加工控制和运费平台搭建等五个方面,探讨和研究管理会计在重要管理领域方面的实践摸索、模式创新和成果转化。