基于财务共享的业财融合模式及其纾困策略研究——以美的集团为例

随着数字技术的迅速发展,业财融合成为错综复杂经济环境下提升企业管理水平,甚至帮助企业实现高质量发展的关键。而随着财务共享中心的普及,财务共享的业财融合模式成为企业转型的方向和契机。以美的集团为研究对象,考察财务共享下业财融合模式,研究发现:美的集团虽然依靠财务共享中心实施业财融合取得了一定成效,但存在财务资源过度集中、业财融合度不高、流程精细度与协同效应不足等问题。为此,提出把握“分”与“合”的尺度,完善业财融合的流程设计,实现业务、财务双向融合等建议,不仅丰富财务共享模式的研究内容,拓展业财融合的研究视角,同时为我国智能制造业实施业财融合提供经验证据,并为其未来发展指明方向。