潘鸿海作品

许江(中国美术学院院长)他很好地用油画这样一种西方语言来描述一种带有乡土气息的江南风味,在油画语言和乡土气息这两者的结合上,我觉得他做出了突出贡献。

美哉,江南

刚从上海办完画展回来,就接到《浙江林业》杂志编辑的电话,评说我上海美展上的画是每画必＂入水＂,每画必＂江南＂,并一定要我说一说＂江南之美＂。

大型超市经营的理念与技术(下)

(接上期) 数字支持的业务控制这同样也存在一个对象问题。还以采购为例,要想控制这个采购行为,首先就要规定流程。这个流程也是个数字化的概念,很讲究,它是业务线型运动化的结果,是个数学概念。这个流程要设计得合理,使它体现四权分离的这样一个结构。采购协议是和供货商签的合同。签采购协议的人决定了向谁买、买什么,什么价;而建议订单则是由计算机根据销售率、库存量、在订单量自动计算出来的。订单由另外一个部门来下。

大型超市经营的理念与技术(上)

关于大型超市经营管理中信息技术的应用这样的大题目,可以从很多方面去讲,本文的切入点是“理念与技术”,即管理理念与数字科技的关系。大型超市的经营管理具备的基本特征是:低成本、低利率、大流量。它不经营品牌商品和贵重商品,一般经营的都是大众日常的消费品,利率由市场决定,所以不会高。在这种情况下,大型超市想要取得赢利,就只能用低成本的方式经营,如雇佣的人员要比百货少。

信息管理软件应用中的非技术因素

大家听到过许多关于计算机技术的概念和题目，讲得都很精彩，现在我要为大家讲的是非技术因素，是与技术有关又不是技术的这样一个话题，最终还是为了更好地应用技术。再好的技术、再好的硬件，有时花了钱还达不到预期的效果。究其原因不是技术的因素，而是非技术因素，我们就来看一下非技术因素有哪些。

记忆中的罗马尼亚画家——巴巴

在学画的年代,除苏联时代的一批杰出的巡回画派画家之外,零星的还有东欧画家,也是我们学习的范本,例如格里高莱斯库、蒙卡奇等艺术家。我特别喜欢的就是罗马尼亚功勋艺术家柯尔内留·巴巴。他的作品见到的不多,《艺术家》杂志选刊的不多的作品,每每让我们感到一种震撼!我们如获至宝,反复研究,认真学习,甚至是临摹。巴巴的作品构图简单,造型简练,色彩单纯,用笔大胆,反复塑造,用笔乃至刮刀的使用,使我们这些初学油画的学子,崇拜至极,五体投地。巴巴的作品取材简洁,题材都取自工人农民的平凡形象,反复运用油画肌理的塑造,刻画心目中人物的心理神情,以至这些形象有着强烈的感染力,用油画的肌理表现了形象的深度、内涵。他那独特的艺术表现手法,深深地打动着我们的心灵。

ERP的做法

关于ERP,各界人士对它众说纷纭,同时,ERP在国内的发展也是历经波折。当前,ERP的发展又走到了一个十字路口,各厂商又开始纷纷推出自己的新概念,这使得ERP的理论得到了空前繁荣,但这同时也让用户感到无所适从。在这个时候,我认为需要一个更高层次的、从全局观去理解的ERP的做法。

从软件设计角度看生鲜食品管理

生鲜食品已成为超市的门面,反映出经营管理的水平,也是超市经营的难点问题。如果管理方法得当,则会取得成功,获得一定利润,并带动其他商品的销售,吸引大批顾客。如果经营不善,则会增大成本,降低利润,影响超市的发展。对于生鲜食品的管理,五奥环(北京)电子有限公司总经理潘鸿海先生发表了自己独到的见解,而该公司最近推出的环鹰V6软件也正是基于这一系列观点之上,为超市经营者提供现代化的辅助手段。

中国商用软件的生产方式必须变革

五奥环公司从事流通信息化已多年了。当初,在一个空白的市场上开拓时,似乎勇气和信心十足,什么都不怕,还有些孤芳自赏。可是到了今天,虽然市场越作越大,项目越来越多,却觉得压力越来越大,困难越来越多,自己也越来越不够水平了。这是为什么呢?我倒不认为是市场不成熟,大环境条件不够,或是我们自己退步了,而是随着国家市场经济的深入发展,在开放政策的引导下,我们的商业用户的眼界越来越开阔,在市场运作中对信息化的作用体验越来越深,需求越来越明确,对系统开发商和集成商的要求越来越高,因而每个环节的运作难度比过去都提高了。

关于ERP的做法

关于ERP,各界人士对它是众说纷纭,同时,ERP在国内的发展也是历经波折.当前ERP的发展又走到了一个十字路口,各厂商又开始纷纷推出自己的新概念,这使得ERP的理论空前繁荣,但这同时也让用户感到无所适从.在这个时候,笔者认为需要一个更高层次的、从全局观去理解的ERP的做法.

为商业用户提供超越进销存的解决方案

商品的“进、销、存”代表了零售商业的核心业务流程。零售商业计算机管理系统的设计与开发自然是围绕这一核心业务流程而展开的。但实践证明,一个零售管理系统软件,即便完全和准确地表达了某一客户当时的业务流程。在实际运行中仍觉步履维艰,时常受阻。要想使系统得到良好的运行效果,只局限其业务流程的完整性显然已远远不够。这是因为: 企业的管理模式、业务流程和业务规则需要随环境变化而频繁调整。在这种情况下,基于某一用户某一时点的业务流程和规则而设计的软件系统就不能适应企业发展变化的需要,不仅不能很好地起到改善管理的作用。

零售业计算机系统应用中的问题及成因分析

随着我国零售业应用计算机系统进行管理越来越普遍,应用的水平也越来越高,但计算机系统在零售业的应用效果却不能尽如人意。原因何在?