“四位一体”全面提升培训工作

目前,企业的员工培训正逐渐成为我国企业人力资源开发环节中一个非常重要的工作,虽然企业认识到员工培训的重要性,加大投资力度,强化培训职能,但是目前员工队伍仍然普通存在着“活力不足、动力不足、能力不足、凝聚力不足”等问题。为此我们在工作实践中进行探讨,应用制度健全、聚焦一线、创新驱动、精神传承“四位一体”的实践方法,制定培训工作三个目标,聚焦(聚焦一线、阵地前移)——提升(严格把控、强化培训,提升技能鉴定合格率)——突破(建章立制、开拓创新,突破培训固有格局),提升员工培训实效,服务企业生产经营,为企业打造一支素质优良、业务精湛、朝气蓬勃的技能人才队伍。

浅谈如何提升技能比赛水平提高员工技能素质

职业技能竞赛是员工提高技能水平、提升综合素质的重要手段,历来得到国家、企业特别是国有企业的高度重视,从车间单位的岗位比武、到分公司的技能比赛、再到总公司的技能大赛,比赛内容千变万化、比赛形式却是大同小异。此类技能比赛在某些层面上提高了员工的技能素质,但由于竞赛内容、形式的先天不足,造成技能比赛未能起到其最大优势,在某些地区、企业流于形式。本文拟从技能比赛的内容、形式、过程及结果等多个方面加以分析,从而探讨技能比赛新模式,使技能竞赛真正成为提升技能素质、促进员工岗位成才的有效途径。