低价中标之利弊

探究承包商报低价竞标的原因,分析低价中标之利弊,探索国际通常的做法,提出改进建议。

港口改制后,如何加强内控工作

一、港口企业内部控制的主要作用 港口企业内部控制的作用是指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果.正确地认识内部控制的作用,对于加强企业经营管理,维护财产安全,提高经济效益,具有十分重要的现实意义.

港口企业如何加强应收账款管理降低经营风险

港口企业是实现货物国际、国内贸易中转、换装、仓储、货运代理、沿海客运的运输企业。港口企业的应收账款产生于装卸生产全过程 ,是企业为了挣揽货源给予客户可延期付款的信用资金。企业必须及时收回应收账款 ,保证生产经营中货币资金的正常周转。

谈如何加强对分公司的财务管理

本文从实际出发首先阐述了分公司财务管理的重要性,接下来从四个方面提出了分公司财务管理应当注意的几个问题,最后得出结论,即要通过总分公司的共同努力,建立完善的分公司管理制度并付诸实施,从而促进企业持续、健康、高效发展,增强企业的竞争实力,对更好、更有效地加强分公司财务管理有一定的启示和指导作用。