股权激励与上市公司绩效关系研究的文献综述

如何使企业利润最大化或所有者财富最大化,一直是公司治理中的核心问题。多年来公司治理实践表明,对管理层进行激励是减少代理成本的有效措施。本文总结了国内外股权激励与公司绩效之间关系的研究成果,并做了简短的述评,对我国上市公司进行管理层激励提供了借鉴的基础。

企业人力资源成本管理研究

21世纪是知识经济时代,人力资源是企业的重要资源。目前大多数企业越来越重视人力资源的管理,在企业所有的支出中,人力资源成本的比重不断上升。20世纪60年代以后,经济发展使企业的资本结构发生了变化,对人力资源成本管理提出了要求。

关于企业预算管理理论的演进与发展

预算管理作为现代化管理手段可以优化资源配置、有效控制成本。自诞生以来,它不断吸收先进的管理思想和方法,在现代企业管理实践中取得了良好的效果。并且以此为平台构建的资源配置和财务规划系统,所起的作用在整个管理会计系统中是不可替代的。本文将对预算管理理论演进与发展历程进行系统梳理,了解预算管理的整个演进过程及今后的发展方向。

探析企业如何进行成本控制

成本管理是企业财务管理的重要组成部分,成本控制是企业成本管理的核心内容,有效的成本控制能加强企业的竞争优势,增加企业的利润空间,从而提高企业的经济效益。但在实际操作中,很多企业在成本控制过程中存在很多问题,使成本居高不下,主要表现在过程控制缺失、生产调度安排不合理、结果导向等情况,导致企业效益缩减,这种现象长期存在势必会影响企业的长期发展。本文正是基于此探讨企业如何进行成本控制,主要从成本控制的意义、成本控制中存在的问题及成本控制的有效途径等方面展开叙述,希望能够提高企业的竞争力,确定自己的竞争优势。

浅析企业应收账款的管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间为了抢占市场份额,提高竞争力,采取各种形式的销售方式,其中信用赊销是目前企业采取较为普遍的销售手段。信用赊销不但可以扩大销量,还可以降低企业的存货,提升企业的市场占有率。但赊销额度增加会增加企业的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,较高的应收账款会造成企业资金无偿被占用,一方面使企业资金周转困难,另一方面增加企业的坏账风险。因此,企业应加强应收账款的管理,对应收账款进行科学、有效的管理,对减少企业坏账损失,降低企业管理成本、提高资金利用效率有着重要的意义。