试论高校管理的核心要素

高校的决策中心是高校系统的核心要素,校(院)长是高校核心要素的核心。要提高高校的管理效益,必须从核心要素的整体目标出发,系统地分析每个成员的长处和短处,以及他们对领导核心能起的作用,从而找出合理的调配方察,使核心要素的结构优化,同时,要求核心要素的成员要有良好的素养,领导集团要具有优良的作风。

信息理论在生物医学方面的应用

信息概念、信息理论和技术已经广泛地应用到生物、医学、经济、管理、国防等各个领域,形成了新的边缘学科。信息科学技术的变革,已形成科学技术革命中的大潮流。生物为维持自身的生存,不断从外界获得与其周围有关的信息,予以识别、评价,并据以采取适应性行动。如动物收到有关食物的信息就捕捉,收到关于外敌的信息就逃避。主体收到信息后,为实现特定的目的而采取的行动所发挥的作用,称“信息效用”。由此而形成的循环称“

高校管理的层次性

我国高校管理组织系统的结构、层次和职权范围的确定与划分,必须围绕着管理的目标,以是否有利于管理目标的实现为出发点。层次不宜过多,多了必然增加中间环节,影响信息交流速度,降低办事效率,还要增加管理人员和管理费用。

坚持“五个”原则 搞好学校食堂企业化管理

我们苏医附一院卫生学校食堂在实行了七年“百元营业额管理费含量承包制”的基础上,从一九九二年十二月起走向了企业化管理。实践证明,由于管理机制的转变,增强了职工主人翁精神,提高了职工工作的主动性、积极性,强化了食堂内部的经济核算,提高了膳食的质量。这一年食堂的总营业额是278240元,毛利为55650元,与以往相比,学校减少了51196元的行政开支,收到了明显的经济效益。同时,为后勤管理走向企业化、社会化开了个好头,提供了一个成功的经验。 目前,我校食堂管理的改革正在进一步深化和完善,第二轮承包已从一九九三年十二月一日起实行。总结一年多来的工作实践,笔者认为要搞好食堂改革,对食堂进行企业化管理,必须坚持以下五个原则。 1.方向性原则。食堂管理改革的方向是企业化、社会化,《中共中央关于教育体制改革的决定》指出:“高等学校后勤工作改革的方向是实现社会化”,这也是中专学校食堂工作改革的根本方向和最终目标。苏发(1992)17号文件《关于加快教育发展和改革若干问题的决定》中指出:“学校后勤工作应向社会化和企业化方向发展”。