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题名采购部门的绩效考核
被引量:1
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作者
焦汉雄
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机构
新紫金集团连锁药房公司
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出处
《中国药店》
2009年第9期68-69,共2页
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文摘
采购部每天要发生四个决策:采什么?采多少?从哪采?什么价?进行绩效考核时,相关指标一定要分阶段落地,不同的企业、不同的发展阶段采用适合本阶段的指标,切忌一次吃得太饱。
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关键词
绩效考核
采购
采购部门
市场份额
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分类号
R95
[医药卫生—药学]
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题名OTC怎样叩开市场大门?
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作者
焦汉雄
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出处
《中国药业》
CAS
2002年第2期27-28,共2页
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关键词
OTC药品
药品营销
营销策略
药品广告
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分类号
F407.7
[经济管理—产业经济]
F713.50
[经济管理—市场营销]
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题名系统诊断 开方下药
- 3
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作者
焦汉雄
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机构
品汇商学院
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出处
《中国药店》
2015年第12期64-65,共2页
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文摘
随着一心堂、益丰大药房、老百姓大药房的上市,连锁药店格局将会发生巨大变化,年销售规模2亿以下的企业若要避免被并购的命运,突围之道只有三条:1、走出去学习;2、请进来咨询;3、聘请经理人。快速强化零售技术,将自己的企业打造成本省某地区绝对第一,进而放眼全省,5年内由地区老大变成全省前三,才能生存下去。
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关键词
老百姓大药房
诊断
系统
连锁药店
销售规模
零售技术
经理人
企业
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分类号
R952
[医药卫生—药学]
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题名绩效评估“两化”法
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作者
焦汉雄
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机构
新紫金集团连锁药房公司
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出处
《中国药店》
2009年第4期104-105,共2页
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文摘
绩效评估当以经营达成为终极目标,能量化者必量化,不能量化者项目化,多元指标加权核算,单一指标多元设奖,公平赛马,多劳多得,一旦固化成型,企业自然魅力四射,活力恒久。
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关键词
绩效评估
药品销售行业
发展现状
市场竞争
经营策略
经济效益
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
F272.3
[经济管理—企业管理]
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题名绩效之道即经营之道
- 5
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作者
焦汉雄
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机构
新紫金集团连锁药房公司
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出处
《中国药店》
2009年第2期68-69,共2页
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文摘
众家遍求经营之道,实则道隐身侧,"绩效之道即为经营之道",企业如能殚精竭虑三年苦修,植入全员量化绩效之法,员工不用扬鞭自奋蹄,团队不求管理皆自律,企业定然永续经营。故此,本刊编辑张朝明与绩效专家焦汉雄进行了一次专题对话,根据对话整理而成《连锁药店绩效兵法》系列6篇,共分绩效观念篇、目标分解篇、考核评估篇、激励发展篇、绩效管理篇、在职培训篇,以共飨业界,互为借鉴。
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关键词
绩效管理
经营
连锁药店
考核评估
在职培训
企业
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
R197.62
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名三维定岗 双向晋升
- 6
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作者
焦汉雄
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机构
新紫金集团连锁药房公司
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出处
《中国药店》
2009年第5期76-77,共2页
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文摘
企业经营,从目标制定始,以经营达成终,绩效评估与员工激励贯穿全程,先建发展管道,后施评估激励之法,优秀者经验分享,不足者传帮带扶训,持之以恒,企业不大自强。
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关键词
定岗
三维
晋升
企业经营
绩效评估
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分类号
R197.4
[医药卫生—卫生事业管理]
R540.45
[医药卫生—心血管疾病]
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题名绩效管理的PDCA模式
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作者
焦汉雄
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机构
新紫金集团连锁药房公司
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出处
《中国药店》
2009年第6期62-63,共2页
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文摘
绩效管理为企业第一要事,需要总经理亲自参与,组建强势之绩效委员会,从制定目标、过程监控、结果评估、激励管理、培训发展全程跟踪,方能真正成功。
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关键词
绩效管理
PDCA模式
激励管理
全程跟踪
委员会
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
R19
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名绩效培训的使命
- 8
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作者
焦汉雄
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机构
新紫金集团连锁药房公司
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出处
《中国药店》
2009年第8期60-61,共2页
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文摘
绩效考核是手段,员工进步是日的,企业发展是最终目的,所以考核的结束便是培训的开始。在制定目标、执行计划、绩效考核、培训改进、再制定目标的PDCA循环中,培训总是扮演着非常重要的角色。
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关键词
绩效考核
培训
PDCA循环
企业发展
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分类号
R197.322
[医药卫生—卫生事业管理]
R192.3
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名四级考核,层层突破
- 9
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作者
焦汉雄
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机构
新紫金集团连锁药房公司总经理
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出处
《中国药店》
2009年第3期64-65,共2页
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文摘
绩效目标若能以股东回报、员工成长、顾客满意、企业运营进步四方面为导向,辩证取舍,重点聚焦,层层分解,经营目标之超额实现不求自得。
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关键词
考核
四级
顾客满意
经营目标
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分类号
R-4
[医药卫生]
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名营运部的绩效考核
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作者
焦汉雄
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机构
新紫金集团连锁药房公司
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出处
《中国药店》
2009年第10期76-77,共2页
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文摘
企业有几件大事,第一是治理,第二是经营,第三是管理,第四是营销,第五是标准、第六是IT固化,你要看清楚企业在本阶段哪个更重要。如果还没到管理指标非常重要的阶段,就暂且减弱对管理指标的关注。
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关键词
绩效考核
营运
管理指标
企业
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分类号
R197.322
[医药卫生—卫生事业管理]
R197.1
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名门店的绩效考核
- 11
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作者
焦汉雄
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机构
新紫金集团连锁药房公司
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出处
《中国药店》
2009年第11期64-65,共2页
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文摘
"绩效之道即为经营之道",企业如能植入全员量化绩效之法,员工不用扬鞭自奋蹄,团队不求管理皆自律,企业定然永续经营。故此,本刊编辑张朝明与绩效专家焦汉雄进行了一次专题对话,根据对话整理而成《连锁药店绩效兵法》,以飨业界。
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关键词
绩效考核
连锁药店
经营
企业
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分类号
R197.322
[医药卫生—卫生事业管理]
R952
[医药卫生—药学]
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