建设项目成本管理——资源管理的探讨

在建设项目的成本管理过程中,资源管理是其主要组成部分。此文阐述资源管理包括的内容(人力资源、有形资源、无形资源和资金资源),及在项目成本管理中如何进行人力资源、有形资源、无形资源和资金资源的科学管理和有效利用,降低项目成本,以保证工程进度、施工质量、施工安全、成本目标和利润目标的实现。

浅谈工程数量管理在项目成本控制中的作用

本文通过介绍施工阶段项目工程数量的管理,说明了工程数量管理在项目成本控制中的作用,阐述了围绕工程数量管理为主线是项目成本控制的基础,为工程项目成本管理有序进行提供参照。