狠抓目标成本管理 实现企业降耗增效

推行目标成本管理 ,降低产品成本 ,实现成本的目标控制 ,是企业提高经济效益的关键所在。确定目标成本 ,建立核算体系 ;层层落实 ,进行目标分解 ;采取措施 ,加强控制 ;建立激励机制 ,严格奖惩考核等 。

应对激烈竞争需全力提高市场占有率

随着国家支农惠农政策力度的不断加大和补贴范围的扩宽，农民购置农业机械的积极性极大地提高。各农机生产企业纷纷使出浑身解数，争取项目补贴这块蛋糕。随着农业机械保有量的增加，使得市场竞争日趋激烈。面对严峻局面，如何清醒认识形势、准确把握经营？一句话，就是全力以赴提高本企业产品的市场占有率。

把握机遇 全面提升核心技术

机遇对于企业就像生命接力，准确把握住了事关企业发展的重大战略机遇，就等于延长了企业的生命周期，就等于给企业持续发展注入了新的活力。目前，一拖公司就面临着一个重要的战略机遇：从外部看，一拖加入国机集团，回归中央企业，为企业获取更多资源、实现更好发展，开辟了更加广阔的空间；从内部讲，一拖几乎所有的主导产品都面临技术升级的严峻考验，如何抓住加入国机获取新资源的重要机遇，加快技术创新步伐，

农机企业如何提高现有产品市场占有率

最近几年，随着国家支农惠农政策力度的不断加大和补贴范围的扩宽，农民购置农业机械的积极性也得到极大提高，各农机生产企业也纷纷使出浑身解数争取项目补贴这块蛋糕。随着农业机械保有量的增加，使得市场竞争日趋激烈。面对严峻局面，如何清醒认识当前形势、准确把握经营工作呢？答案是一句话，那就是全力以赴提高现有产品的市场占有率，以合适的市场占有率来决胜市场。抓住这一关键，解决好这个重点．农机企业就可以比较从容地应对宏观形势的变化，并能在较大的市场平台上消化成本上涨带来的压力，同时也为既定目标的完成打下一个好的基础。

提高产品市场占有率是关键

最近几年，随着国家支农惠农政策力度的不断加大和补贴范围的扩宽，农民购置农业机械的积极性得到极大提高，各农机生产企业纷纷使出浑身解数争取项目补贴。随着农业机械保有量的增加，使得市场竞争日趋激烈。农机企业如何清醒认识当前形势、把握机遇、搞好经营工作？一句话，那就是全力以赴提高现有产品的市场占有率，以合适的市场占有率来决胜市场。抓住这一关键，解决好这个重点，企业就可以比较从容地应对宏观形势的变化，并能在较大的市场平台上消化成本上涨带来的压力。

技术创新是农机企业可持续发展的根本途径

一、当前我国农机工业整体发展态势良好 近几年来，党中央、国务院高度重视三农工作，不断加大对三农的财政投入力度，作为中央强农惠农政策的重要组成部分，农机购置补贴政策实施4年多来，对国内农机市场的拉动作用不断增强，对农机产业发展的引导效果日益显现。不仅极大地调动了广大农民购买农机具的积极性，提高了农业装备水平，增强了农业综合生产能力，促进了农业增效和农民增收，而且还极大地调动了农机企业的积极性，增强了农机企业的自主创新意识，促进了农机工业的科技进步和快速发展，取得了农业与工业互动、双促双赢的明显成效，产生了良好的政策效应和社会效益。

农机企业应加快技术创新步伐

近几年来，中央对农民购置农机具实行补贴政策，财政支持力度不断加大。不仅极大地调动了广大农民购买农机具的积极性，增强了农业综合生产能力，促进了农业增产增收，而且极大地促进了农机工业的发展，取得了农业与工业互动、双促双赢的成效，我国农机工业正处在历史上最好的发展时期。