关于企业人才管理的探索

人才是企业最宝贵的资源,企业的管理最主要的是对人的管理。为此,企业应注重人力资源管理的原则,更新人力资源管理的思想,研究领导艺术对人力资源管理的影响。从而使企业真正做到人尽其才,才尽其用。

论我国民营企业人力资源管理

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,因此民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。在本文中,笔者对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述。

关于提高企业核心竞争力实践与思考

企业竞争力实质上就是指企业配置和使用各种生产要素的能力。企业竞争力表现在多个方面,对于企业来说,并非每种竞争力都同等重要,而只有在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势,获取稳定超额利润的,明显优于且不易被竞争对手模仿的,能够不断提高顾客价值,使企业获得可持续发展的竞争力,才是企业最关键的竞争力,亦即企业核心竞争力,也称核心能力。

我国零售企业购物环境现状与应对策略

本文分析了我国零售企业购物环境的现状与未来发展趋势,指出了商场、超市等零售企业购物环境中存在问题的根源:不以顾客为根本进行设计。同时针对我国零售企业购物环境中存在的问题提出了有效对策。

企业危机管理浅析

该文分析了危机对企业的重大影响,论述了企业进行危机管理的基本原则,应具备的基本危机意识。

我国企业跨国经营中存在的问题与对策

该文介绍了我国企业目前跨国经营的现状,分析了我国企业跨国经营中存在的问题:企业规模小、缺乏人才等,在此基础上提出了相应的对策。