制造企业全面预算管理的难点及对策分析

物价上涨、摩擦加剧、监管骤紧、滞胀等现象成为当下经济的代名词,国际环境变得越来越越复杂严峻,存在着各种不确定风险因素,多数国家经济处于衰退趋势。中国成为少数仍然保持着经济增长的国家之一,但也面临着各种各样的不确定性因素。良好的国内政策环境为中国制造企业带来了较大的发展机遇,同时也使其面临一定的挑战,在市场环境更加复杂多变的情况下,中国制造业若想在市场竞争中占有一席之地,需要积极进行自身改革、创新,结合自身实际,做好全面预算管理工作。本文就制造企业全面预算管理的难点及对策进行研究,希望为相关人员提供参考借鉴,促进制造企业健康发展。

基于供应链整合的企业绩效评价模型分析

信息化技术飞速发展背景下,企业迎来了新的发展机遇,想要提高自身的核心竞争力,需要做好供应链的管理和整合工作。文章结合相关概念,提出了一种基于供应链整合的企业绩效评价模型,借助层次分析法配合相应的权重调整优化,对企业绩效进行了重新划分,能够很好地满足管理人员对企业绩效的评估和判定,促进绩效评价效果的强化。

当前经济形势下制造企业降本增效的途径

当前经济形势下,制造企业降本增效已经成为其加强内部管控能力,提升管理水平,增强竞争力的有效手段之一,重要性与日俱增。文章分析了当前经济形势下制造企业降本增效实施原则,研究制定降本增效工作开展保障措施,为制造企业优质高效发展提供有力支持。