提升基层部队人力资源管理质效的措施建议

习近平主席在党的二十大报告中明确提出要“创新军事人力资源管理”。在打好如期实现建军一百年奋斗目标攻坚战的征程中,人力资源作为人力、物力、财力、信息、时间五大资源中最重要的战略性资源,对军队建设的决定性作用日益凸显。面对当前一些基层部队人才来源渠道窄、培养周期长以及部分关键岗位接替阶段性断层等现实矛盾,要通过提领认识、科学调配、有序流动等方式,扩充增量、盘活存量、壮大总量,推动基层部队人力资源管理高质量发展。

激励基层干部担当作为

重视和加强干部队伍建设是我们党的基本经验和优良传统,培养和造就一支对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的干部队伍,更是实现建军百年奋斗目标的迫切需要。就基层而言,当前广大干部积极担当、勤奋进取、努力作为,做到爱岗敬业、履职尽责、遵规守纪,在基层的广阔天地奋发建功。但受社会环境、时代条件、婚姻家庭、成长进步等因素影响,在主动作为、担当作为、有所作为方面还存在一些不适应的现象。需要通过多方用力、综合施策,不断激励广大干部以更加强烈的责任担当履行新使命、展现新作为。