柔性管理在企业经济管理中的作用及应用

改革开放以来,我国企业经济迅速崛起,完善的企业管理制度为企业长久发展带来保障。优秀的企业管理制度由刚性管理与柔性管理两种管理方式相互结合,刚柔并济提升管理效应。其中柔性管理更注重企业员工的身心健康、发展前景、工作环境等,对员工的工作态度起到积极作用。不同于刚性管理中需要恪守规章制度,柔性管理是实行以人为本,灵活管理的制度,能够更好地解决企业发展中遇见的困难。本文主要从柔性管理在企业经济管理中的意义和具体实施措施两个方面,介绍了柔性管理在企业经济管理中的作用,为企业管理者实行柔性管理提供新的思路。

企业经济管理问题分析及应对策略探讨

企业的进步推动了我国经济平稳快速发展,同时也使各企业间的竞争愈发激烈为了能在竞争如此激烈的市场环境中站稳脚跟,提高市场占有率和企业竞争力,研究指出企业的经济水平是企业综合实力的直观体现。实践证明,企业内部实行严格的经济管理是提高经济实力最基本的保障措施近二十年来,随着我国经济体制改革的逐渐深入,企业内部经济管理方面的问题也慢慢显露出来:研究人员指出,处在新形势下的企业只有改变传统的经济管理模式,创新经济管理方式方法,建立健全的经济管理制度,才能更好的顺应时代的发展,提高企业的经济实力。