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推行HSE管理体系,实现安全管理水平的全面升级 被引量:1
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作者 李米良 熊治理 《石油库与加油站》 2004年第4期24-26,共3页
介绍了中国石油西北销售公司自2000年推行HSE管理体系以来,全员参与,以危害辩识、风险评价为基础,全面制定风险控制和削减措施,认真执行,严格管理等从本质上贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,实现了从结果管理、事故管... 介绍了中国石油西北销售公司自2000年推行HSE管理体系以来,全员参与,以危害辩识、风险评价为基础,全面制定风险控制和削减措施,认真执行,严格管理等从本质上贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,实现了从结果管理、事故管理、目标管理和安全制度管理转变到过程管理、基础管理和安全文化管理的收获和体会。 展开更多
关键词 推行 销售公司 HSE管理体系 全员参与 基础管理 安全管理水平 风险控制 事故管理 安全文化 辩识
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