刍论公司技术技能人员积分制管理指标体系的构建——以衡阳市烟草公司为例

本研究契合中办国办《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》人才标准,充分考虑衡阳市烟草公司实际情况,以目标导向和问题导向为积分原则,分序列分线科学地构建公司技术技能人员积分制管理指标体系,合理设置其指标积分分值,以促进公司人才机制创新发展,为其他企业人才管理体制改革提供借鉴。

烟草公司积分制管理模式的设计与实践

本文根据中央《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》对技术、技能人才的评价制度要求,衡阳市烟草公司创造性地实施了一套全新的积分制管理模式。并构建了技术技能人才积分指标体系,以解决公司目前面临的技术、技能人才管理困境;最后提出未来公司积分制管理应纳入信息化系统,能极大地提升管理效率和效果。