应用ERP 管理敏捷化

当企业规模达到一定程度，大量的信息处理使得传统管理模式面临极大挑战。企业在业务经营、生产指令下达、任务反馈、产品时效及质量、材料进出、成本控制、应付应收帐款等各项管理工作方面，都存在薄弱环节，导致效率低下、职责不清、责任难断、数据不准，甚至漏洞、蓄意做假等现象。

应用ERP系统 有效提高管理水平

ERP是以计算机网络为平台的企业资源管理系统,它对企业所有资源,主要是业务订单、生产指令、作业记录及反馈、材料收发存、应收应付款及发票等,进行统筹规划、集中管理,把经过专业人员精心设计的标准工作流程化成一步步的规范化计算机操作。

建立纸张外包装标签行业标准的思考和建议

据中国造纸协会发布的《中国造纸工业2020年度报告》显示,2020年,我国纸及纸板产量11260万吨,纸制品产量6860万吨。然而,如此之大的造纸行业,其产品外包装却没有统一标准的标签。主要表现在条码长度不一、条码上的数字对应的纸张属性信息不一致,即编码规则不统一,这为印刷企业生产经营信息化管理带来极大的不便。

涤/丙混纺纱线的开发

介绍开发涤／丙混纺纱线的过程所采用的工艺流程和设备调整方法，研究了工艺特性、产品特征和影响工艺的主要因素及其解决方法，纺制出适应市场需求的新型纱线。

ERP——管理创新的有效途径

2005年7月底，湖北日报报业集团楚天印务总公司于2004年6月1日开始实施的“方正全略印刷企业数字化管理系统”项目的各个模块均实施完毕，管理系统全面上线运行，公司的各种经营活动、生产指挥调度、纸张及辅助材料物流管理、财务管理等工作均纳入数字化管理系统（ERP），取得了明显成效。