财务管理能力“风险管理和控制”的重要性研究

一、核心竞争力与企业财务管理环境 谈到“具有核心竞争力的企业财务管理环境”，首先要解决的是“核心竞争力”这个问题。企业经常宣称“我们具有××核心竞争力”，但是像本田、索尼、沃尔玛、美国两南航空这样真正拥有核心竞争力的企业凤毛麟角．关键在于核心竞争力必须是这个组织中有价值的、稀缺的、难以模仿的、特有而无法代替的资源。

通过全面预算管理有效控制医院资产负债率的思考

全面预算管理体系作为一种较为有效的管理工具,实现了对医院业务流、信息流的整合,对医院规划战略目标、控制日常活动、防范经营风险及优化资源配置具有重大意义和作用。本文探讨了以医院全面预算管理作为有效手段,有效控制资产负债率,从而加强公立医院运营管理,提高运营效率,优化经济决策。

浅谈公立医院科研经费管理现状与困境

医院承载着救死扶伤和预防保健的重责,在新形势下也肩负着在科研领域摸索开拓的重大使命。科研工作得到了空前的重视与关注,科研项目经费管理日益受到重视。如何确保资金使用的合法性、安全性、高效性,保障科研成果的研发并使其充分发挥各方面效益,已经成了当今刻不容缓需要解决的问题。文章旨在探索公立医院科研管理的困境及解决对策。