浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧。面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的。本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述。

分析国有企业管理制度与执行力

市场经济的飞速发展,使得企业之间的竞争愈发激烈,在这样的形势下,企业管理的重要性日渐凸显,但是从目前我国企业管理的现状来看,其中还存在一些问题,如管理模式陈旧、管理方法落后、管理工作与企业实际情况脱节以及管理系统不健全等问题,那么,为了能够有效解决这些问题,就有必要从实际情况出发,具体问题具体分析,有针对性地采取管理措施,完善管理体系,创新管理模式,这样才能够促进企业的发展与进步。

坚持以人为本 构建和谐企业

坚持以人为本,构建和谐企业,不仅是企业自身发展的客观要求,也是社会发展和实现人的全面发展的必然要求,是社会进步的一个重要标志,符合党和国家提出的构建和谐社会的根本目标,在市场经济日益发展的今天显得尤为必要。