如何提高监管效能，破解执法难题？

燕兴旺：源头监管将阵线前移，消除监管盲区。我所辖区内有大型冻品交易市场3个，交易大厅建筑面积共计近2万平方米，共设摊位600余个，实践经营户近千户（部分摊位分AB面），年交易额超过15亿元。三个交易市场周边1公里内共建有冷库七座，总吨位合计超过15万吨，向外辐射到北京、河北等地。冻品交易市场需要在零下18摄氏度储存，柜台内通常只展示样品，商户销售商品时再从冷库提货，易造成监管盲区。

培养良好工作作风 锤炼过硬素质团队

结合天津市工商、质监、食药监三部门合一的现状，如何让基层监管工作顺应改革新形势下的新要求，关键在干部，根本看作风。面对机构改革过程，如何带队伍、抓工作，我谈几点体会。

聚焦新时期市场监管基层所建设——如何加强所内队伍建设？

当前，市场主体蓬勃增长，线上线下违法形态也愈发复杂、隐蔽，投诉举报量大大增加。与此同时，各地市场监管机构改革正在推进，监管业务涉及更多种类。随着机构下划，地方党委政府临时下派的监管、专项整治等任务较为繁重，与市场监管部门人员短缺、资金匮乏等客观因素形成现实矛盾。市场监管工作面临更复杂、更多样的局面。