基于“钻石模型”的黑龙江省冰雪特色小镇发展研究

采用文献资料、逻辑分析、归纳等研究方法,基于美国哈佛商学院著名的战略管理学家Michael Porter的"钻石模型"理论,对影响黑龙江省冰雪小镇竞争力的资源要素、需求条件、辅助行业、企业战略这四个基本要素和政府、机遇这两个辅助要素进行分析。并提出了黑龙江省冰雪特色小镇发展路径:合理利用初级要素与高级要素间的相互促进作用;关注消费者诉求,提高企业信誉度;采取"体育+"模式,合理利用企业资源,推动行业融合发展;明确企业发展目标,找准企业战略方向;发挥政府主导作用;抓住机遇,升级黑龙江省冰雪特色品牌优势。旨在提升黑龙江省冰雪小镇产业竞争力,促进区域经济发展。

黑龙江省冰雪旅游产业发展现状、现实困境及解决路径

黑龙江省作为中国现代冰雪旅游产业的肇兴之地,中国冰雪旅游资源、冰雪运动和冰雪旅游品牌第一大省,研究其冰雪旅游产业的现实状态,有助于使其在北京冬奥会的后时代能有效吸引广大南方和国外游客。针对发展过程中存在的场地规划建设、冰雪旅游产品开发、产业延伸的价值效用、服务体验满意度等方面的问题,提出以整合型资源优势合理规划冰雪场所发展定位、以内涵化产品建设开拓国内外冰雪旅游市场、以品牌型理念塑造激发冰雪产业链经济价值、以优质性服务供给提升冰雪旅游消费者满意度为解决路径,以期为黑龙江省冰雪旅游产业的发展与完善提供借鉴与参考。