专业银行要进一步加强成本管理

(一)1995年度会计决算结束以后,几家专业银行发现财务状况有点不妙,有的基层行处发生了亏损,有的基层行处盈利明显减少.并且由于企业大量拖欠贷款利息,不少基层行处实际上收入并没有真正拿到手里,盈利只是帐面上的数字,上缴利税不得不用吸收的存款抵垫.按照商业银行的经营原则,应当是在资金营运安全性、流动性、盈利性的前提下,努力追求利润最大化,专业银行盈利水平下降,无疑将会困扰商业化改革的深化进程.并且在市场经济条件下,盈利能力大小,不仅是银行实力强弱的表现,甚至还决定着银行的生存和发展.所以,对这种绝不能等闲视之.(二)专业银行盈利水平下降有多方面的原因,从客观上来讲,虽然一年来人民银行先后调高了部分贷款利率,但利差仍然偏低.加之,1995年随着存款保值补贴率居高不下,保值补贴利息又由财政全部承担改为银行自行消化一部分,加大了银行利息成本.同时,物价涨幅仍然较高,影响到银行的其他各项成本费用上升.但是,为什么在相同的客观条件下,商业银行、外资银行、甚至城市信用社都能赚而不赔呢?相比之下,专业银行就不能不从经营管理尤其是成本管理上分析问题找原因了.

关于小型国有企业的出路问题

当前,许多小型国有企业生产经营非常困难,有的已经资不抵债,陷入财务危机,濒临破产边缘,引起了各方面的关注。本文拟从银行角度,对小型国有企业的出路问题,进行一些探讨。 一、小型国有企业的历史功绩及现实存在的问题