关于企业预算管理与绩效管理联动的思考

随着全球经济的快速发展和市场经济体制的日益完善,企业间的竞争越来越激烈,企业面临着内外部巨大的市场压力和风险挑战。有效发挥预算管理与绩效管理的联动作用,对于推动企业优化升级显得尤为重要。全面实施预算与绩效管理一体化是企业治理方式的深度变革,它是一种预算管理的创新模式,重点突出战略目标导向,以业绩评估为核心,通过全方位、全过程、全覆盖实施预算管理,把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合,实现预算管理和绩效管理的有效联动。预算绩效管理理念提出多年,但实践中这种创新模式仍在持续摸索阶段,没有很成熟的应用。本文主要基于企业视角,围绕预算管理与绩效管理有效联动的有关问题进行探讨,并结合本人所在企业成功实践,提出相应的解决思路。

电子发票对企业财务管理的影响分析

在大数据时代背景下,电子发票应运而生,并在企业中得到广泛应用。电子发票的推广是时代发展的必然结果,为企业财务管理带来了新的挑战和机遇,对财务人员如何科学地应用电子发票也提出了更高的要求,由此,电子发票对企业财务管理的影响成为当前广大财务人员面临的一个重要课题。电子发票在提高企业财务管理效率的同时,也使企业面临较大的管控风险。本文围绕电子发票对企业财务管理工作的影响进行了深入探讨,并结合企业实际,提出了相应的解决思路。