煤炭企业集团建立战略成本管理体系的探讨

成本优势是企业可拥有的两种竞争优势之一。成本不仅对实施"成本领先战略"的公司非常重要,而且对于实行差异化战略的公司也极为重要,因为差异化的企业必须保持与其竞争者近似的成本。除非由此而得的溢价超过别具一格的成本,否则差异化者就不能取得出色的业绩。正是因为成本在竞争中的重要地位,许多企业管理者都把建立"成本领先"(cost leadership)或"成本削减"(cost reduction)作为公司的战略目标。对于煤炭企业集团来说,由于受到煤炭资源自身条件的限制,煤炭企业差异化战略的实施难度一般较大,因此,煤炭企业集团之间的竞争主要在于煤炭产品成本的竞争。煤炭企业集团要实实在在抓成本,建立健全全员参与、全方位、全过程的成本管理与控制机制。层层分解指标,横向到物,纵向到人,通过分解和细化成本定额,做到事事有人管,人人都管事,构建起责、权、利相结合的责任体系。

关于降低机车燃油消耗的原因分析与对策研究

本文分析了影响机车燃油消耗的几大因素以及相应的对策，在具体的工作中对提高机车燃油利用率，降低燃油消耗，节约生产成本有着现实的指导意义。

搞好“六员”培训 创建“学习型机关”

“培训发展的极致就是建立学习型组织”。“六员”培训,是当前国税教育培训工作的一件大事。是国家税务总局提出的一项建立学习型机关,加强税务干部队伍建设,全面贯彻落实中共中央颁发的《干部教育培训工作条例》的重要举措。通过对“六员”培训需求分析与调研,针对岗位需求,采取科学、开放、有效的培训方式、方法,创新教育培训手段,实现“六员”培训管理的规范化和制度化,对于培养和造就高素质的税务干部队伍,推动学习型机关建设,加快国税信息化建设,确保税收任务的完成都具有十分重要的意义。

上运带式输送机断带保护装置

分析了上运带式输送机断带保护的必要性,综述了现有的断带保护技术,着重介绍了偏心轮式和SPDB-Ⅰ型楔块式断带保护装置,分析了结构特点,并对其性能进行比较。

知识经济对企业财务的影响和对策

分析了知识经济对会计假设、财务管理、管理会计体系、会计核算体系的影响。提出在知识经济时代 ,企业要加强对知识和技术资本化的管理、提高财务人员的素质、加快财务管理信息化、财务管理要支持科技开发和管理创新。

浅析我国国有企业人力资源的开发与管理——从麦当劳独特的招聘案例分析

人力资源是任何组织的第一资源，是组织的重要战略工具，是构筑组织竞争优势的重要源泉，是影响组织绩效的关健因素。美国著名管理大师彼得-德鲁克认为；人是具有企业里任何其他资源都没有的“特殊能力”的资源。