正确把握国有企业物资采购

加强物资采购管理工作,是国有企业健康规范发展的有效措施,是降低费用增加效益的有效手段。正确把握物资采购的关键环节是作好物资采购管理工作的根本保障。

烟草专卖零售商户门店管理系统的研究与分析

由于商户销售数据和违规情况都由系统所管理,极大地加强了企业领导对分支机构的监管力度。管理人员也能随时了解下属的工作情况,便于监督和管理。专卖管理人员也能更好地把握所管辖商户经营动态,实现户籍化管理目标。实现真正意义上的管理到户、服务到户、宣传到户、责任落实到户的户籍化管理目标。通过该软件系统的零售终端功能、业务管理功能、经营分析功能模块,可以对商户的卷烟经营情况进行监督,同时也加强了专卖管理人员对商户服务的责任心。

浅谈企业财务风险及防范措施

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险,企业财务风险是客观存在的。财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。我国企业财务风险的成因有环境因素,更多的是企业财务管理方面的因素。企业可以通过建立财务机制,加强财务管,采用技术方法,积极防范企业财务风险。

国有企业知识型员工激励研究

在知识经济时代,对国有企业而言知识型员工的数量、质量以及价值观对企业的成长及可持续发展越来越重要。企业如何有针对性地激励知识型员工,设计相应的知识型员工管理激励机制模式,从而有效地调动他们的工作积极性,已经成为企业人力资源管理者极为关注的课题。本文在分析国有企业知识型员工特征的基础之上,通过对当前国有企业知识型员工激励存在的问题介绍,提出了相应的解决方案。

浅谈企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业市场竞争的关键,加入WTO后,我国企业面临更加严峻的挑战,目前我国企业在核心竞争力上存许多问题。本文以哈默(Gray Hamel)核心竞争力理论为背景,针对目前我国企业在核心竞争力方面存在问题,如现代企业制度不够完善、缺乏战略规划和研发能力、业务过于多元化等方面进行分析,提出我国培养核心竞争力的一些措施与对策。