企业人力资源管理研究

21世纪的企业面临新的竞争环境，企业要持续发展就必须紧紧把握住人才或人力资源，他们是企业未来制胜的关键。对于石油公司来说，能否吸引、留住人才和营造一个适合人才成长的良好环境，造就一支高素质、高凝聚力的员工队伍，将成为事业成败的关键。本文分析了公司的环境，以及公司在人力资源管理工作中存在的种种问题，联系公司人力资源管理的现状，找出改善人力资源管理的各种对策，提升公司人力资源管理的水平。

试论企业管理中的激励机制

本文探索企业采用何种有效管理手段,来激发广大员工的活力。企业运用完善的、灵活多样的激励手段,可以实现企业与个人的双赢。