关于取消出线断路器合闸电阻判据的讨论

结合山东邹县—淄博500kV输变电工程,讨论了取消出线断路器合闸电阻的判据;指出了取消合闸电阻后,应注意作用于输变电设备的相间过电压,并推荐了相应的判据;根据所定判据,该工程中的合闸电阻可以取消。

取消330kV线路断路器合闸电阻的建议

详细分析了系统容量、接地系数、线路长度和金属氧化物避雷器（ＭＯＡ）布置方式，对合闸操作过电压、线路故障率以及ＭＯＡ耗散能量的影响规律。通过大量的统计计算与分析，提出了线路两侧有或无ＭＯＡ保护时，取消线路断路器合闸电阻后，不同系统容量所允许的线路长度。

市场为导向、经济效益为中心——成本管理模式

永煤公司为了实现持续快速健康发展,提高核心竞争能力,积极应对企业所面临的机遇和挑战,适应我国煤炭工业的发展趋势和复杂多变的国内外经济环境,制订了以市场为导向,以经济效益为中心的成本管理模式。

大型煤炭企业供给侧结构性改革在去产能方面的实践

拥有31对矿井的河南能源永煤集团（不含省外），有7对矿井为省政府主导下的兼并重组矿井，此类矿井不同程度地存在设计生产能力低，剩余服务年限短，煤层赋存条件差，生产成本投入高等问题，已经无法或难以维持正常生产，成为集团公司的一个巨大负担。

浅谈如何提高铁路客运服务质量

本文作者针对铁路客运服务中存在的问题,深入分析了影响铁路客运服务质量的因素,并提出了有关对策和建议,以满足旅客和社会对铁路的要求。

探索“网格化”成本管控在煤矿经营管理中的应用

本文以永煤集团新桥煤矿为例,针对该企业“网格化”成本管控应用情况展开分析,通过研究全面梳理费用源头、搭建成本管控规范运作框架、压实成本管控逐层管理责任、富成本管控体系内涵外延等措施,其目的在于充分发挥“网格化”成本管控价值,促进煤矿经营管理活动的有序展开。