关于建设工程施工现场开展反恐怖主义工作的思考

文章结合《中华人民共和国反恐怖主义法》的要求,通过对建设工程施工现场开展反恐怖主义工作的重点分析,对敏感地区施工现场的反恐怖主义工作从宣传教育、强化防范、完善预案、配合善后等方面进行了阐述,为施工企业开展建设工程施工现场反恐怖主义工作提供思路和指示方向。

安全检查结果的应用探究

通过对建筑施工企业在安全检查工作中存在问题的分析,结合事故调查分析经验和安全管理体系要求,对安全检查结果的应用(特别是检查问题的应用)进行了探究,提出了将检查问题视同事故升级管理、将检查问题归类分析改进专业管理、将问题与体系要素联系完善系统管理、建立检查问题数据库系统积累管理资源的拓展安全检查结果应用的途径和方法。

加强油气长输管道工程线路施工安全管理

油气长输管道工程具有线路长、跨越行政区域多、地质条件复杂、环境恶劣等特点,致使线路施工中安全风险高,施工安全管理难度大。由于施工过程涉及危险因素众多,稍有不慎,就可能会导致伤亡事故的发生。对此,施工企业必须加强长输管道工程线路施工的安全管理,保障人员安全。

关于松散型油气田工程建设生产组织管理的思考

文章针对松散型油气田工程建设的特点,结合以往工程出现的问题,对工程的生产组织管理展开分析和思考,对生产组织管理的相关环节提出了一系列建议。

如何改善项目HSE管理

HSE管理体系在我国的推行,不仅为企业强化项目HSE管理带来了活力,更使得项目HSE管理逐步形成系统。但在实践中,企业HSE管理体系在项目管理中却往往存在岗位责任不够细化、缺乏监督考核、文件与执行两层皮、未形成统一规范模式、缺乏统一引导和规划以及各种HSE管理工具流于形式等问题。对此,笔者认为,企业应从以下4方面改进项目HSE管理。第一,实现项目HSE管理的系统性、全员性、可考核性。

浅谈治理“低、老、坏”

所谓"低、老、坏",即人们常说的"低标准""老毛病""坏习惯",这些问题在工程建设领域屡见不鲜。例如,工程建设领域常见的"超过规定深度未设置防护栏杆而利用警戒线代替""操作切割机未佩戴防护罩""高处作业随手丢置废料"等问题即属于"低、老、坏"。