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工程设计单位设计人才激励措施
1
作者
牟桂琼
《中国经贸》
2010年第22期70-71,共2页
人才激励措施对吸引、留住、使用人才和发挥人才作用极为重要。在工程设计等知识密集型单位,应积极构建人才激励机制,采取合理的人才激励措施,尊重设计人才多方面的劳动付出,以引导设计员工提高个人资历和执业资质、提高设计产品质...
人才激励措施对吸引、留住、使用人才和发挥人才作用极为重要。在工程设计等知识密集型单位,应积极构建人才激励机制,采取合理的人才激励措施,尊重设计人才多方面的劳动付出,以引导设计员工提高个人资历和执业资质、提高设计产品质量,树立市场观念,最大限度地调动设计员工的积极性,稳定设计人才队伍,从而确保工程设计单位本身持续健康快速的发展。
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关键词
设计单位
人才
激励措施
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职称材料
工程设计员工绩效考核探析
2
作者
牟桂琼
《中国经贸》
2010年第16期112-113,共2页
工程设计员工绩效考核是发挥设计员工最大潜能和工作积极性的一个重要因素,对工程设计院的设计进度、设计质量、技术创新、核心竞争力培养、拓展市场等方面都有着十分重要的影响。为此,本文以工程设计院设计员工绩效考核为研究对象,...
工程设计员工绩效考核是发挥设计员工最大潜能和工作积极性的一个重要因素,对工程设计院的设计进度、设计质量、技术创新、核心竞争力培养、拓展市场等方面都有着十分重要的影响。为此,本文以工程设计院设计员工绩效考核为研究对象,分析其绩效考核的现状及存在的问题,提出以工程设计项目为单位的绩效考核指标综合考核体系。
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关键词
工程设计院
员工
绩效考核
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职称材料
题名
工程设计单位设计人才激励措施
1
作者
牟桂琼
机构
攀枝花攀钢集团设计研究院有限公司
出处
《中国经贸》
2010年第22期70-71,共2页
文摘
人才激励措施对吸引、留住、使用人才和发挥人才作用极为重要。在工程设计等知识密集型单位,应积极构建人才激励机制,采取合理的人才激励措施,尊重设计人才多方面的劳动付出,以引导设计员工提高个人资历和执业资质、提高设计产品质量,树立市场观念,最大限度地调动设计员工的积极性,稳定设计人才队伍,从而确保工程设计单位本身持续健康快速的发展。
关键词
设计单位
人才
激励措施
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
工程设计员工绩效考核探析
2
作者
牟桂琼
机构
攀枝花集团设攀钢计研究院有限公司
出处
《中国经贸》
2010年第16期112-113,共2页
文摘
工程设计员工绩效考核是发挥设计员工最大潜能和工作积极性的一个重要因素,对工程设计院的设计进度、设计质量、技术创新、核心竞争力培养、拓展市场等方面都有着十分重要的影响。为此,本文以工程设计院设计员工绩效考核为研究对象,分析其绩效考核的现状及存在的问题,提出以工程设计项目为单位的绩效考核指标综合考核体系。
关键词
工程设计院
员工
绩效考核
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
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1
工程设计单位设计人才激励措施
牟桂琼
《中国经贸》
2010
0
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职称材料
2
工程设计员工绩效考核探析
牟桂琼
《中国经贸》
2010
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