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地市分公司移动业务预算分解
1
作者
秦大伟
狄培雷
《通信企业管理》
2012年第4期82-83,共2页
如何将年度预算目标科学分解至各营销单位,既是地市分公司本身预算目标顺利完成的保障,又是科学评价各营销单位的重要指标,它关系到公司的健康发展。在全业务运营背景下,移动业务的目标客户、责任渠道和发展模式发生了巨大变化,之前主...
如何将年度预算目标科学分解至各营销单位,既是地市分公司本身预算目标顺利完成的保障,又是科学评价各营销单位的重要指标,它关系到公司的健康发展。在全业务运营背景下,移动业务的目标客户、责任渠道和发展模式发生了巨大变化,之前主要根据历史数据进行分解的方法已经不能适应新形势。同时由于市区营销单位不具有独立的市场,
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关键词
分解
业务预算
公司
预算目标
科学评价
全业务运营
目标客户
移动业务
原文传递
题名
地市分公司移动业务预算分解
1
作者
秦大伟
狄培雷
机构
中国联通山西省太原市分公司
中国联通山西省公司
出处
《通信企业管理》
2012年第4期82-83,共2页
文摘
如何将年度预算目标科学分解至各营销单位,既是地市分公司本身预算目标顺利完成的保障,又是科学评价各营销单位的重要指标,它关系到公司的健康发展。在全业务运营背景下,移动业务的目标客户、责任渠道和发展模式发生了巨大变化,之前主要根据历史数据进行分解的方法已经不能适应新形势。同时由于市区营销单位不具有独立的市场,
关键词
分解
业务预算
公司
预算目标
科学评价
全业务运营
目标客户
移动业务
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
地市分公司移动业务预算分解
秦大伟
狄培雷
《通信企业管理》
2012
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