紧抓机遇 科学发展 建设战略性石化工业基地

中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业，是中国西部重要的炼化生产基地，具有突出的能源战略地位。国务院办公厅下发的《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》（以下简称《若干意见》），为甘肃工业企业转变发展方式指明了前进方向，为甘肃石化工业发展提供了千载难逢的重大历史机遇。

奥美拉唑三联疗法在根除幽门螺杆菌方面的临床效果观察

目的:观察奥美拉唑三联疗法在根除幽门螺杆菌(Hp)方面的临床疗效。方法:将120例Hp阳性的慢性胃炎和消化性溃疡患者随机分为对照组和观察组,对照组采用口服奥美拉唑、阿莫西林二联疗法;观察组采用口服奥美拉唑、阿莫西林和阿奇霉素三联疗法。治疗周期相同,比较疗效。结果:观察组的Hp根除有效率明显高于对照组。结论:奥美拉唑三联疗法在根除幽门螺杆菌方面,临床疗效明显。

乙烯装置中甲烷气的过滤净化

小型乙烯生产装置的往复式甲烷制冷压缩机出口气体中存在黑色粉尘，易进入冷箱造成堵塞，影响甲烷制冷并危及装置生产。在小试基础上，通过粉尘特性的分析和对滤饼层的形成、复合丝网多孔材料的过滤机理，以及油性黑色粉尘的反吹再生工艺等的研究，开发出刚性复合烧结金属丝网微孔材料及其过滤技术，并在抚顺乙烯化工有限公司工业装置上增设了一套以刚性复合烧结的金属丝网多孔材料为过滤介质，可在线反吹再生的过滤系统缓解了冷箱堵塞问题。

乙炔转化器催化剂活性及选择性的判断调整

本文系统地介绍了乙炔转化催化剂(C31-1A)的活性及选择性的计算方法、影响因素及调节手段,为反应器的状态评估和手动调优提供了依据和方法。影响催化剂活性和选择性的参数有进料温度、氢炔比、一氧化碳注入量等。因此,正确地认识催化剂的活性和选择性及各操作参数对乙烯损失和乙炔漏过量的敏感性,对反应器的操作至关重要。

依靠制度源头防腐

参加为期一周的企业党委书记培训班,收益颇多。下面重点谈谈对企业开展反腐倡廉建设的体会和认识。一。

液态乙烯的装卸与运输

1 液相乙烯的运输 对于一些中、小型化工厂以及距乙烯生产厂较远的或临时性用户而言,采用槽车运输液相乙烯具有实用意义,且由于槽车运输的灵活性。

石化企业战略性绩效管理体系的建设

中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司（以下简称兰州石化公司）是由原兰州炼油厂和兰州化学工业公司经过持续重组整合设立的新公司．是集炼油、化工、机械仪表制造、工程技术、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业。炼化主要工艺技术和炼油催化裂化催化剂领域达到国内领先水平，是中国西部重要的炼化生产基地。现有合同员工2．74万人，集体及其他用工9600人，总资产340亿元，2008年营业收入超过620亿元。

全面实施对标管理

今年以来，我们兰州石化公司坚持以科学发展观为指导，积极探索实现对标管理的有效形式，集中精力解决对标管理中的难题，以对标促达标，以对标促管理，以对标创效益，整体保持了良好的发展势头。 用科学发展观指导对标管理，形成共识 结合学习实践科学发展观活动，我们在探索、实践对标管理的过程中，形成了以下共识：

运用典型示范 推进基层建设

所谓典型是指有代表性的个别事物。在政治工作领域，我们通常所说的抓典型是指通过调查研究，总结具有代表性的典型经验，得出正确结论，成为具有普遍指导意义的一般原则，从而达到以点带面，推动各项工作和宣传、教育的目的。近年来，抚顺石化公司贯彻落实《集团公司基层建设纲要》精神，成功地推出了王海班、赵林源等一些在全国有影响的先进典型，

搞好先进性教育要认真开展批评与自我批评

胡锦涛总书记在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话中强调:"要认真开展批评与自我批评.批评与自我批评是健全党内生活、保持党的生机和活力的有力武器."他说:"真诚的同志式批评,能够帮助我们打扫思想灰尘,认识和改正缺点错误.这对党和人民的事业、对领导干部个人的成长都是有益无害的."

推进对标管理 提升竞争实力

开展对标管理以来,兰州石化公司主要技术经济指标有了明显进步。去年,48项指标创历史最好水平。今年上半年,高标号汽油比例、催化剂产量、炼油系统水耗等指标创历史新高。

推进制度创新 拓展防腐领域——学习十七大报告的体会

一个好的经营环境和好的风气,不仅使企业受益,保护了企业利益和干部,也使所有的客户受益。靠流程再造、制度创新构建起反腐倡廉建设新框架,避免了以往单靠教育难以解决的问题,也解决了惩治虽然有效但管理又偏于滞后的问题,是真正将管理监督与企业的业务运行融合到一起的有效办法。