红塔区创建“党群共同致富信用联合体”

玉溪市红塔区从2003年起创建了“党群共同致富信用联合体”。联合体由一名讲诚信、懂经营、会管理、有技术，在群众中有威信的党员致富能手担任负责人；联合体的户数依据资金数量、产业规模和农户意愿而定，一般在5至10户之间。成员间相互行使监督权，建议权，吸收新成员时有一票否决权．联合体在具体运作方式上实行“五统、十互、

玉溪：将党刊投递工作纳入随机调研

近日，玉溪市委组织部针对省委组织部领导在随机调研中发现的有个别基层党组织在党报党刊，特别是《党的生活》、《致富天地》投递过程中存在的渠道不畅、不及时和利用率不高等问题，向各县（区）委组织部、市委直属各党工委下发了《关于做好党刊投递和开展有奖征文活动的通知》，

玉溪市:基层组织建设扎实有效

玉溪市委和各级党委历来高度重视强化农村党的建设“基础工程”，注重紧密结合实际适时推出一些重要举措，有力地夯实了农村基层组织建设基础，为全市农业持续发展、农民持续增收和农村和谐稳定发挥了极大作用。

玉溪采取三项措施服务流动党员

一是加强阵地建设，搭建咨询服务平台。该市对有条件的地方，统筹考虑流动党员服务中心、站（点）建设。全市共建立流动党员服务中心（站、点）262个，其中县级5个、乡镇57个、村（社区）278个；设立流动党员咨询电话65部。二是创新组织设置，搭建发挥作用平台。采取单独、联合、挂靠等形式，组建适合流动党员发挥作用的党支部。红塔区采取“支部＋楼宇”模式，以一幢楼宇、一个外来餐饮企业为单位，将外来务工流动党员纳入社区管理。

玉龙积极探索干部纵向平级交流新机制

玉龙县以县直部门与乡镇之间年轻副职领导干部纵向平级交流为重点，积极探索和创新干部交流新机制。在首批副职领导交流中，有8名县直机关的年轻副职交流到乡镇担任副职，在乡镇表现突出的8名副职交流到县直机关担任副职。一是摸底调查定范围。县委组织部根据有关精神，将县直机关35周岁以下，没有乡镇任职经历的科级领导干部作为交流到乡镇任职的对象；将在乡镇任副科级领导职务满3年的优秀年轻干部作为交流到县直机关担任副职的对象，并对全县年轻领导干部进行全面的调查摸底。

通海县推进乡镇党代会常任制试点

今年3月，通海县在秀山镇开展党代表大会常任制试点。他们采取选好代表、建立制度、理顺关系等三项措施，确保试点工作取得成效。

玉溪市采取四项措施推进人才强市战略实施

玉溪市大力实施人才强市战略，通过强化措施、完善机制等手段，使引进、培养、开发人才等工作相辅相成，卓有成效。

玉门市做好“加减乘除”法加强大学生村官教育管理

近年来，玉门市着力加强选聘大学生村官的教育管理，有效促进了大学生村官扎根农村、干事创业、健康成长。一是做好“加法”，压成长担子。制定《玉门市选聘大学生村官管理暂行办法》，将选聘大学生全部纳入乡镇机关干部管理范嗣，深入实施“3＋1”结对帮带培养计划。

玉门市“四定”模式注入农村远教新动力

今年以来，玉门市采取“四定”模式，为远程教育网络注入了新动力。一是定制度，规范管理保障好。结合农村农时季节、人员状况和节日内容等情况，健全完善各站点播放收看、党员定期学习、站点管理员职责、设备维护等制度，加强对村干部、站点管理员的辅导培训。

玉门市以“四项活动”助推党的群众路线教育实践活动

玉门市立足基层党建工作实际，积极开展“四项活动”，有力助推党的群众路线教育实践活动出特色、见实效。一是开展“铁人精神”再教育活动，深化思想认识树标杆。坚持将“铁人精神”作勾一条红线贯穿教育实践活动始终，在全市部署开展“铁人精神”再教育活动，将“铁人精神”内化于心、外化于行。

玉门市“四化创六家”提升社区党建工作水平

玉门市秉承“为群众力好事、让群众好办事”的服务理念，突出加强社区党建这个重点，大力开展“四化创六家”活动。

玉门市“三个四”深入改进工作作风

今年以来，玉门市通过简化规范四类流程，深入开展四大活动，健全完善四项机制，着力推动组织工作科学化、规范化、高效化。

玉门市“五步走”抓点带面推动基层党组织普遍晋级

玉门市在基层组织建设年活动中，坚持“五步走”工作法，抓点带面，辐射带动，有力推动了基层党组织普遍晋位升级。