新时期事业单位年轻员工激励约束机制的构建研究——以河北省H事业单位为例

年轻员工精力充沛、年富力强,是事业单位发展中的“宝贵财富”。在事业单位深化改革的大背景下,构建年轻员工激励约束机制,可以更好地激发他们干事的热情,在单位内部形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。基于此,文章在研究中结合实际案例,分析新时期事业单位年轻员工激励约束机制构建中面临的问题,并聚焦激励机制和约束机制两个层面提出具体的完善措施,以期为事业单位更好地激励和约束年轻员工提供参考借鉴。

绩效考核在A企业人力资源薪酬管理中的实践研究

绩效考核与薪酬管理之间存在紧密联系,一方面绩效考核是确定薪酬待遇的基础,另一方面其还可以明确岗位价值确定标准。A企业在薪酬管理中对绩效考核进行了运用,构建了相应的指标体系。但随着企业的不断发展,绩效考核工作也逐渐表现出一些问题,为了促进绩效考核更好地在企业人力资源薪酬管理中发挥作用,应当健全绩效管理制度、合理调整薪酬结构、做好绩效考核岗前分析、优化福利机制。

两种管理模式下林业期刊影响力的提升策略

本文简要论述了主管单位拨款和编辑部自负盈亏两种期刊管理模式,指出林业期刊管理中存在的问题和问题产生的原因,提出在现有办刊条件下林业期刊影响力的提升策略,旨在为林业期刊发展提供借鉴。

试论行政事业单位人力资源科学化管理策略

随着社会的不断进步和经济的快速发展,人力资源管理在行政事业单位的运行中扮演着越来越重要的角色。如何科学管理人力资源,提高行政事业单位的工作效率和服务质量,已成为当前亟待解决的问题。本文聚焦我国行政事业单位人力资源管理现状,针对科学化管理需求,提出包括完善人才引进与培养机制、强化激励机制、优化人才配置等策略,以期为行政事业单位的人力资源管理提供一定的理论指导和实践参考。

基于移动互联技术的一线员工智能化管理

作为全球领先的特大型基础设施综合服务商,中国交建在建项目多、建设周期长、施工队伍庞大,人员管理难度极大。中国交通信息科技集团有限公司利用云计算、大数据、人脸识别、OCR识别、二维码、移动定位、电子围栏、移动支付、数字签名等技术,研发构建了基于移动互联技术的一线员工智能化管理平台——“骄子微卡”,不仅实现了施工人员全流程线上管理,还为后续开展人员数据综合利用、大数据挖掘等奠定了良好的基础。

中国经济林产业区域竞争力评价分析

运用主成分分析法对我国不同区域经济林产业的竞争力水平差异性进行评价分析。通过构建评价指标体系,对不同地区的经济林产业发展的竞争力水平进行衡量,并根据综合竞争力大小将各地区分为发达地区、较发达地区、较落后地区、落后地区等四大类。得出,资本、劳动力、经营规模、产业环境等4个要素,对经济林产业的发展起着十分重要的作用,第一类地区和第二类地区在这4个方面均具有显著优势。自然要素与管理要素对经济林产业的发展作用稍弱。