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浅析胜利队伍参建川气东送建设工程体制机制
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作者 王丙晓 《胜利油田党校学报》 2011年第6期115-117,共3页
担当川气东送建设工程钻井试气主力军的胜利川东北钻井试气队伍,在胜利川东北工委的领导下,结合多年外部市场运作实践,建立了机构精练、操作简便、完善快捷的二四级管理体制,实行了精神鼓励和物质奖励相辅相成的激励机制,通过严谨科学... 担当川气东送建设工程钻井试气主力军的胜利川东北钻井试气队伍,在胜利川东北工委的领导下,结合多年外部市场运作实践,建立了机构精练、操作简便、完善快捷的二四级管理体制,实行了精神鼓励和物质奖励相辅相成的激励机制,通过严谨科学的体制机制、行之有效的活动载体、攻坚破难的技术能力在川气东送建设工程中取得辉煌战绩,使"胜利铁军"品牌唱响了祖国大西南。 展开更多
关键词 川气东送 胜利队伍 管理体制 激励机制
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浅谈如何做好油田外部市场队伍的党建工作
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作者 王丙晓 《胜利油田党校学报》 2010年第2期52-53,共2页
随着胜利油田外部市场开拓力度的不断加大,外闯市场队伍逐年递增。在远离油田本部、工作环境复杂、生活条件艰苦,又有来自市场压力、竞争考验和外部诱惑的情况下,在油田外部市场队伍中加强党建工作,保持党的先进性,提高拒腐防变和抵御... 随着胜利油田外部市场开拓力度的不断加大,外闯市场队伍逐年递增。在远离油田本部、工作环境复杂、生活条件艰苦,又有来自市场压力、竞争考验和外部诱惑的情况下,在油田外部市场队伍中加强党建工作,保持党的先进性,提高拒腐防变和抵御风险能力,使党员干部以积极的姿态应对各种挑战,是促进油田外部市场又好又快发展的必由之路。 展开更多
关键词 胜利油田 外部市场 党建工作
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