培育和发展陆上石油人才市场

人才市场通过供求机制、竞争机制、工资机制、动态疏导机制和价值规律等功能，实现“双向选择”和人才信息的收集、整理、储存、交流、推荐、洽谈、公证。采取行政调配与市场调节相结合手段，完善服务体系，建立健全社会保障制度，加强人才交流服务机构的宏观调控作用，为陆上石油人才市场在人才开发、评价、储备和保障等方面提供全方位服务。

浅谈商业银行加强反洗钱工作的措施

近年来,国际反洗钱监管要求越加严厉,国内金融监管部门从严监管已成新常态,商业银行反洗钱工作面临严峻挑战。在此趋势下,笔者认为商业银行应当按照勤勉尽责、风险为本的原则,持续学习,紧跟监管部门新要求,建立高标准集中监测处理模式,明确反洗钱工作精准护航的新定位,同时采取进一步措施完善反洗钱工作。

做好毕业生引进工作的几点思考

石油企业人才结构性矛盾突出,特别是石油主体专业人才供不应求。引进高校毕业生,应坚持按需与稳定均衡接收的原则,坚持以石油高校毕业生为主、立足当前和将来发展相结合的原则。在毕业生引进的方式上,主普专业应均衡考虑,主体专业可合作培养。毕业生引进后,上岗前培训教育、评价考核与人才开发、激励等教育管理措施应相应跟上。

在国际石油合作中加强人力资源开发

人力资源开发是企业人事管理的重要组成部分和关键职能之一,是企业人力资源增值的重要途经,在企业实施国际化经营战略中发挥着举足轻重的作用。一个企业能否跻身于竞争激烈的国际市场,关键在于骨干人才选拔与管理的成功与否,在于企业人员综合素质是否得到提高,是否拥有一批专业配套,门类齐全,

油气田管道施工安全监督之问题与对策

油气田管道工程施工领域是油气田地面建设作业安全事故的频发区,其问题集中反映在“两不到位、两不落实”方面,即安全教育不到位,安全生产责任制不到位;安全操作规程不落实,安全防护设施不落实。加强油气田管道施工安全监督,应着重提高监督员的综合素质,做到监督工作规范化、标准化、制度化;不断创新安全监督的方法和思路,使安全监督科学化;严格考核,奖惩兑现,狠抓落实。

巧筑良巢引新凤——对石油石化企业毕业生就业引进的思考

毕业生就业引进工作,是企业人事管理工作中一项十分重要的工作.就石油石化企业而言,目前,随着市场经济的发展和建立现代企业制度的要求,企业要建立以科技为龙头,市场为导向,人才为基础,实施"以人为本,人才强企"的人才战略,不断进行人事制度改革,改制、专业化重组、结构调整和产权制度改革,人才的供需矛盾十分突出.

重组改制企业工会工作的实践与思考

工会工作是整个企业管理工作的一部分．是一项既复杂而又艰巨的工作。企业重组改制以后，工会如何落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针和“组织起来、切实维权”的工会工作方针．把党的执政能力建设和坚持以人为本．社会经济全面协调可持续发展的科学发展观融入工会．让工会工作紧跟形势，与时俱进，展现作为，努力实现工会工作的创新和发展．是当前企业工会专（兼）职人员需要认真研究和解决的现实课题。

先进性教育与思想政治工作

思想政治工作直接关系到党的路线方针政策的宣传贯彻,关系到党的先进性教育活动能否顺利开展,达到预期目的.而先进性教育活动的开展,也为加强和改进党的思想政治工作提供了千载难逢的历史机遇.因此,正确认识和把握二者之间的关系,对搞好当前先进性教育和加强企业思想政治工作都具有重要的意义.