现行接兵方式要完善

改由部队接兵,无疑对提高新兵质量,增强部队战斗力有着积极作用,但也存在着一些不容忽视的问题。因此,接兵方式要进一步完善。要相应减少接兵人员的数量。目前接兵人员与新兵比例普遍达到1:10至1:15。我认为,这一比例以1:30左右为好。因为征兵的大量工作主要靠地方去做,部队主要起配合作用和将新兵顺利带回部队。应充分相信地方兵役机关会尽职尽责做好这项工作。部队派员过多,既程度不同地影响部队工作,又增加经费开支,也加大兵役机关的接待工作量。

学习强自喜 领导干部带头过好人情关

强自喜同志是我们工商行政管理系统的一名先进人物。我曾三次聆听他作报告,多次阅读他的先进事迹材料。强自喜同志所做的一件件平凡小事,体现了他的崇高精神。每学一次强自喜同志的事迹材料,都受到一次震动。学习强自喜,弘扬强自喜精神,对领导同志来说,一个至关重要的问题,就是要过好人情关。

军分区卫生工作军事经济效益思考

我军精简整编后,原来有团、营、连部(分)队的军分区,缩编成了只有几十名官兵、职工组成的机关体制。军分区卫生部门也大都由原来编制有卫生科和十几名医护人员、几十张病床、常规医疗设备比较齐全的门诊部(小型医院)变成了只有6—8名医生的卫生组。由于以上情况的变化,医生只能应付一些头痛发热的小毛病,病情稍重的病人只好上送体系医院,久而久之,就形成了大小病都送体系医院的状况。另外,由于卫生机构精减,加上管理不力,当前军分区系统的医务人员对学习卫生理论、总结临床经验以及进行卫勤战备训练都有弱化的趋势。这种状况若发展下去。