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身处一个充满机会的行业
1
作者
王佐绍
《现代家电》
2014年第13期59-60,共2页
2010年,意大利知名传统厨具品牌艾丽卡公司收购了浙江普田电器之后,在中国市场就形成了普田和艾丽卡双品牌运作的战略优势。而因为品牌的历史沿革。普田与艾丽卡不但有着差异化的品牌定位,也承载着不同的品牌使命。经过4年的整合,
关键词
品牌运作
行业
中国市场
品牌定位
意大利
差异化
收购
原文传递
共同推动是行业做大的动力
2
作者
普田
王佐绍
《现代家电》
2017年第18期51-53,共3页
虽然说集成灶行业市场规模还比较小,但市场的增长幅度较大,消费者对集成灶产品的认知度也越来越高。以前在终端给消费者讲集成灶,很多消费者都不知道集成灶是什么,现在很多消费者已经开始慢慢的了解集成灶产品。近些年来,集成灶销...
虽然说集成灶行业市场规模还比较小,但市场的增长幅度较大,消费者对集成灶产品的认知度也越来越高。以前在终端给消费者讲集成灶,很多消费者都不知道集成灶是什么,现在很多消费者已经开始慢慢的了解集成灶产品。近些年来,集成灶销售额基本上每年平均增长幅度达30~40%,据预计。
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关键词
市场规模
集成
行业
加速度
消费者
认知度
销售额
幅度
原文传递
普田 引导代理商独立运作集成灶
3
作者
无
普田
王佐绍
《现代家电》
2015年第6期56-58,共3页
2013年,浙江美术首创了下排油烟系统的集成灶。2012年,浙江美大成功上市。2014年的财报显示,美大集成灶公司销售收入为4.69亿元,净利润竟然高达1.37亿元,较上年同期增长28.10%。
关键词
集成
代理商
运作
引导
排油烟系统
销售收入
净利润
浙江
原文传递
题名
身处一个充满机会的行业
1
作者
王佐绍
机构
普田电器
出处
《现代家电》
2014年第13期59-60,共2页
文摘
2010年,意大利知名传统厨具品牌艾丽卡公司收购了浙江普田电器之后,在中国市场就形成了普田和艾丽卡双品牌运作的战略优势。而因为品牌的历史沿革。普田与艾丽卡不但有着差异化的品牌定位,也承载着不同的品牌使命。经过4年的整合,
关键词
品牌运作
行业
中国市场
品牌定位
意大利
差异化
收购
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
共同推动是行业做大的动力
2
作者
普田
王佐绍
出处
《现代家电》
2017年第18期51-53,共3页
文摘
虽然说集成灶行业市场规模还比较小,但市场的增长幅度较大,消费者对集成灶产品的认知度也越来越高。以前在终端给消费者讲集成灶,很多消费者都不知道集成灶是什么,现在很多消费者已经开始慢慢的了解集成灶产品。近些年来,集成灶销售额基本上每年平均增长幅度达30~40%,据预计。
关键词
市场规模
集成
行业
加速度
消费者
认知度
销售额
幅度
分类号
O311 [理学—一般力学与力学基础]
原文传递
题名
普田 引导代理商独立运作集成灶
3
作者
无
普田
王佐绍
机构
《现代家电》编辑部
不详
出处
《现代家电》
2015年第6期56-58,共3页
文摘
2013年,浙江美术首创了下排油烟系统的集成灶。2012年,浙江美大成功上市。2014年的财报显示,美大集成灶公司销售收入为4.69亿元,净利润竟然高达1.37亿元,较上年同期增长28.10%。
关键词
集成
代理商
运作
引导
排油烟系统
销售收入
净利润
浙江
分类号
TN929.53 [电子电信—通信与信息系统]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
身处一个充满机会的行业
王佐绍
《现代家电》
2014
0
原文传递
2
共同推动是行业做大的动力
普田
王佐绍
《现代家电》
2017
0
原文传递
3
普田 引导代理商独立运作集成灶
无
普田
王佐绍
《现代家电》
2015
0
原文传递
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