企业预算管理的困境和对策探讨

预算管理指的是企业将自身发展战略的依据,预算、评估运行期间所开展的经济活动,从而对企业资源进行科学合理的规划和管理,进而达到控制运行成本的目的。企业开展预算管理的目的是有效控制运营成本。现阶段,我国经济环境得以改善,行业竞争逐渐激烈,企业提高了对预算管理的重视程度。预算管理工作的开展是企业在行业占据稳固地位的主要途径之一,主要能够在财务管理工作方面得以体现。在此同时,企业应该与自身战略规划和发展目标相结合,进行科学合理的预算管理,确保相关经营活动能够优化开展,为自身良性发展奠定良好基础。预算管理在企业的日常生产和经营中,起着举足轻重的作用。当前,我国企业的预算管理还存在一些问题,我国很多企业缺乏科学的管理体系,导致预算管理无法全面贯彻于企业的各项经营活动中,缺少有效的监督机制,不能保证预算管理的有效执行。为了更好地促进公司的发展,完善现代企业经营体制,对企业预算管理存在的问题,亟待深入地分析与研究。文章论述了在企业预算管理中遇到的一些问题,对我国企业预算管理的困难以及其产生的主要原因进行了剖析,提出了相应的对策,以期让公司走出困境,稳定地成长。