敬业,国民素质的显性精神——由日本的企业文化说开去

笔者从事企业文化研究和实践多年,从书本上知道发端于美国的企业文化在日本得到了升华.日本企业不但注重管理方面的技术,尤其重视创建企业的文化氛围,培养员工共同的价值观念和群体意识,强化对企业员工的凝聚力,重视人的作用等,使工作关系情感化,道德化等.

试论领导决策风格

决策风格是指领导者在决策过程中所表现出来的比较稳定的个性心理特征。正如世界上没有两片相同的树叶一样,每个人的个性心理特征也是不同的,表现在决策过程中,就形成了各自的领导决策风格,借用美学史上的一句话:"

敬业国民素质的显性精神——由日本的企业文化说开去

无论是就业的压力,还是工作的压力,日本人总是认为,做好工作,天经地义,不需要那么多道理,这就是我在日本看到的日本人普遍的一种敬业精神,对于日本人自己,也许并不是什么精神。看来,是我们把日本的企业文化搞复杂了。

审时度势 未雨绸缪——建设有中国特色的不断创新的企业文化

中国乃至世界企业的资本构成由一元化变为多元化,导致企业文化的相互沟通与融合。在世界企业文化的交流、融合中,中国的企业文化会因中华民族优秀的传统文化积淀而显现出鲜明的“中国特色”。未来的企业将逐步从追求利润转向追求社会服务,未来的企业文化建设将赋予企业更多的人文精神内涵。