基于内部控制视角谈加强对子公司的管理

近年来,随着企业集团化的发展,集团公司如何实施对子公司的管理控制,是当前面临的一个十分重要的问题。母公司集权过多,会影响子企业的积极性,分权过多又会造成分散倾向,影响企业整体利益,造成局部利益和整体利益的矛盾。如何解决此类问题,是摆在集团公司面前的一项重要任务,《企业内部控制配套指引》的发布为集团公司如何加强管理控制指明了方向,现笔者基于内部控制的角度就加强对子公司的控制谈一些看法。

浅谈如何做好煤矿企业的并购

通过皖北煤电集团公司对山西等地煤矿项目的并购体会,分析了慎重选择并购对象的重要性,针对企业并购常见的购权收购、资产收购以及合并的三种形式,提出了并购思路及拟定的并购方案。

基于临床路径检查的辅助用药干预管理成效分析

目的:根据安徽省公立医院临床路径检查要求,分析我院注射用辅助用药的使用情况,促进我院辅助用药使用的规范性、安全性和经济性。方法:回顾性分析我院2017年三季度、2018年三季度辅助用药专项点评结果和辅助用药消耗情况。结果:干预后8类辅助用药不合理现象均得到显著改善,医嘱的合理率从干预前的28.67%上升至74.67%。常见的辅助用药使用比例较干预前降低50.75%。2018年三季度辅助用药消耗金额较2017年三季度下降19.92%。结论:我院采取辅助用药管理措施后,医嘱合理率显著提升,辅助用药的消耗金额明显下降,取得了良好成效。