浅谈大型水电厂安全文化理念建设与实践

安全文化理念,是安全文化建设的重要环节,对指导员工安全行为、引领企业安全领域发展将产生深远影响。本文对华能糯扎渡水电厂(简称水电厂)安全文化理念建设过程、建设成果和取得实效进行了详细阐述,以供大家学习参考。建设过程成立组织机构,明确工作职责为组织开展好电厂安全文化理念建设工作,电厂成立了以电厂厂长和党委书记为组长,以其他厂领导为副组长,以各部门主要负责人为成员的安全文化理念建设领导小组,并成立了以安全与环境监察部主要负责人为主任,以各部门分管安全的部门负责人为副主任,以专兼职安全员为成员的安全文化理念建设领导小组办公室,成立组织机构,明确职责分工,细化工作内容,为全面组织开展好电厂安全文化理念建设提供组织保障。

电力企业外包工程安全管理的探索与实践

进入21世纪以来,随着电力体制改革,厂网分开,成立两大电网公司和五大发电企业,各电力企业为了提高竞争力,纷纷进行生产管理模式创新,精减机构、提高全员劳动生产率,其中设备检修、小型基建等项目对外发包便是其中之一。

发电企业如何提升安全培训效果

纵观发电企业发生的各类生产安全事故,特别是人身伤害事故,大多数事故中均有员工安全意识不强、技能不足的原因,而这些原因,都是由于企业安全培训不到位造成的。为此,企业如何提升安全培训效果,增强员工安全意识和技能,防范各类事故发生,确保生产安全,是发电企业需要认真研究的课题。