企业管理沟通问题及对策研究

随着中国社会主义市场经济的迅猛发展,各类型企业的数量大幅增加,经营范围也深入经济社会的各个方面。为使企业管理更加有效,组织内部交流更加顺畅,我们需要加强企业内部工作人员的沟通与交流,只有这样才能够提升工作效率,协调各部门之间的交叉工作,提升高质量发展的能力。良好的沟通对企业的管理工作有着非常重要的意义,因此,论文就目前企业现代化管理中的沟通问题及对策进行深入的分析与研究。

新形势下企业经济管理的创新与实践的研究

中国自入世以来,经济高速发展,高铁、国产大飞机 C919、5G、量子通讯等获得突破,科技实力飞速进步,企业规模也逐步扩大,在经济发展到新形势下高质量发展的背景下,企业的经济管理创新也成为重点。针对当前企业经济发展和管理模式的具体情况具体分析可以得到,为了更好地满足企业的经济管理需求,需要建立一套良好的企业经济管理模式,打造出智能化的管理体系,这就需要对企业经济管理工作及其思维进行创新,提高业务综合处理效率。基于此,本文着重探讨经济结构转型背景下企业经济管理模式创新与实践的研究,希望能够对相关企业提供参考。

煤矿用PVC抗静电塑料管材的研究

讨论了煤矿用PVC抗静电塑料管材的抗静电原理、配方及工艺过程 ,分析了主要组分对抗静电性能和力学性能的影响。实验证明 ,通过添加导电材料和共混改性 ,能够生产出理想的煤矿用管材。

PP-R管的现状与发展

文章介绍了国内外PP -R管的现状及发展概况,简要阐述了PP -R管材的特点。

新形势下企业经济管理的创新与实践

一、前言随着我国经济的快速发展,企业的规模也在不断地扩大,同时大多数企业也都在经济结构转型的背景下开始了自身的转型战略,这也意味着其在管理上有了更多需求。对当前企业经济发展和管理模式的具体情况进行分析可以得到,为了更好地满足企业的经济管理需求,需要建立一套良好的企业经济管理模式,打造出智能化的管理体系,这就需要对企业经济管理工作及其思维进行创新,提高综合业务处理效率。

山东公司成品油营销策略

本文以山东公司成品油营销策略为研究对象,目的是制订出适合公司自身的营销策略,不断促进销售。首先,从公司概况、业务产品、营销现状等多方面对公司内部环境进行分析,通过PEST分析法、波特“五力”模型等从宏观环境、竞争环境等方面对公司外部环境进行分析,得出其具有的优势和劣势以及发展机会和威胁;再次,运用STP战略从地理区域、销售渠道、产品类型、顾客类型等多方面对市场进行细分、选择和定位;最后从产品、价格、渠道、促销等四方面提出整体营销策略。通过分析得出,产品方面,公司要进行新产品开发,并实施组合策略、品牌策略;价格上,采取差异化、竞争性定价策略和折扣策略;渠道上,从传统渠道和网络销售渠道进行优化;促销上,通过人员、广告、网络促销进一步提高销售。

国有企业跨国经营存在的障碍及对策研究

随着经济的迅速发展及全球化进程加快,中国政府积极鼓励国有企业推进跨国经营。作为中国经济发展的中坚力量,国企在经济全球化过程中发挥了关键作用。国企的跨国活动反映了国家经济全球化的战略思维,积极主动地引导国有企业参与全球竞争,推动国际交流,对加强改革开放、推动民族复兴大有裨益。本文介绍了国企跨国经营的必要性以及国企跨国经营存在的障碍,并给出了具体建议。

企业管理沟通问题及对策研究

沟通是现代社会中人与人交流的必然方式,也是人们进行交易工作的必然流程,在现代企业的日常工作中更加重要。只有进行深入细致的沟通,才能促进后续交易的成功,促进企业的可持续发展,给企业带来经济利益,尤其是在当今经济迅速发展的时代,我们必须要提升企业的竞争力,加强内部沟通与管理,这样才能够在激烈的市场竞争当中占据一席之地。但是目前我国许多企业往往只注重追求经济利益,而疏忽快了企业内部的科学化管理,急功近利导致问题频出,出现了一些信息壁垒等影响企业长远发展的问题。