新生代员工的有效管理研究

新生代员工具有不同于老一代的家庭结构、教育背景和社会环境,形成了独特的性格特征,传统的管理方式不再适应。本文分析了新生代员工的特点,研究企业管理中存在的问题,提出了相关的解决策略。

知识管理在现代企业管理中的应用

21世纪是知识分子的时代,企业越来越多地面对知识型工作者,如何对他们做出管理,如何利用他们的知识创造效益,这些都得依靠知识管理。因此,现代企业如何更好地运用知识管理值得研究。

当代企业管理改革的重要性

随着科学技术和经济的不断进步,企业面临的市场不断复杂化,企业之间的竞争越来越激烈,企业管理技术和方法也相应地不断发生着变化。面对这样的环境,企业管理要勇于改革才能保持企业的竞争力。

现代企业如何提高薪酬激励的效率

21世纪,伴随着经济快速发展,企业之间竞争越来越激烈,企业之间的竞争归根结底是对人才的竞争。企业薪酬管理是否合理、薪酬激励方式运用是否得当是现代企业或公司能否吸引和保留人才的关键。当今企业要想更好地激发员工工作热情和创新精神就必须建立良好的薪酬管理制度,反之则会导致企业人才外流,员工工作积极性下降,生产管理陷入困境。

企业技术人员薪酬体系研究

薪酬管理是人力资源管理的核心内容,薪酬决定与分配是组织与员工之间、员工与员工之间的利益冲突点,薪酬管理对于几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,具有很强的敏感性和政策性。现代人力资源管理中,薪酬管理与其他人力资源管理职能共同构成组织的使命、战略目标实现的基石,薪酬管理已经与组织发展和人力资源战略紧密结合在一起,成为实施组织战略的重要工具。