机构改革背景下的财务管理策略探析——以A国有企业为例

根据机构改革方案,A国有企业由部队转制而成,这意味着其性质发生了根本性变化,由部队转变为企业,由依靠财政支持到参与市场竞争。在这一背景下,A企业必须转变观念,改进管理模式,以适应新时代的潮流。本文从A企业目前财务管理工作中存在的问题出发,通过分析这些问题产生的原因,对症下药,探索改进财务管理工作的策略。

企业会计审计对企业经济效益的重要影响研究

基于企业经营发展的角度来说,引入企业会计审计机制,对提高企业经济效益,有着重要的意义,有助于强化经营风险的防范与控制,助力资产保值增值,规范经营管理行为,推动持续化发展。目前来说,企业会计审计还存在着不完善之处,尚未发挥全部价值与作用,需要加以完善。现结合具体研究,总结优化企业会计审计的策略,共享给相关人员参考。

中国安能集团全面预算管理之思考

中国安能集团由中国人民武装警察部队转制而来,目前为第86家中央企业。由于前身为部队性质,2019年首次摸索进行全面预算管理。通过对全面预算管理的摸索,对预算管理体系进行了初步的建立,对公司未来的战略发展有了一个清晰的规划。对于自身存在的不足,尚在摸索及改进的过程中。

会议新闻也可写得风生水起

吃透会议精神,挖出会议要点、亮点,学会在会议新闻中运用背景资料,打破旧有的新闻报道形式,注重细节描写,可以使会议新闻生动可读许多,逐步走出会议新闻程式化报道的旧窠。